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| 丁立國(guó)：中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)有優(yōu)勢(shì) 鋼鐵在全球最具競(jìng)爭(zhēng)力 |
| （時(shí)間:2019-11-4 10:09:17） |
由全球化智庫(kù)(CCG)主辦的2019第六屆中國(guó)“引進(jìn)來”與“走出去”論壇暨第六屆中國(guó)企業(yè)全球化論壇于2019年11月2日-3日在北京舉辦，商務(wù)部原部長(zhǎng)，德龍集團(tuán)董事長(zhǎng)丁立國(guó)出席并演講。
丁立國(guó)表示，中國(guó)很多傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入過剩階段，過剩意味著我們?cè)趥鹘y(tǒng)行業(yè)有優(yōu)勢(shì)，比如鋼鐵。我認(rèn)為都在全球最具備競(jìng)爭(zhēng)力，不管是首鋼、特鋼、優(yōu)鋼，還有環(huán)保治理。前幾天我剛從韓國(guó)浦項(xiàng)回來，我說帶我去你們的鋼廠參觀一下，他說不用去了，你們的高爐，你們的環(huán)境比我們好。
尊敬的陳部長(zhǎng)，大家晚上好！非常高興全球化智庫(kù)給我這個(gè)參加中國(guó)企業(yè)全球化論壇的機(jī)會(huì)。今天的主題是討論“引進(jìn)來”與“走出去”。
我出生于1970年，1992年創(chuàng)業(yè)，我是做鋼鐵的。我的創(chuàng)業(yè)歷程見證了中國(guó)改革開放，我是最大的受益者，我想致敬這個(gè)偉大的時(shí)代。1978年改革開放之初，全中國(guó)的鋼產(chǎn)量也就是3000多萬(wàn)噸，在座的陳部長(zhǎng)、朱部長(zhǎng)這些五十年代的人都經(jīng)歷過“趕英超美”大煉鋼鐵的時(shí)代。那時(shí)候我還小，全中國(guó)還不到2000萬(wàn)噸鋼，全國(guó)都在砸鍋賣鐵才煉了1000萬(wàn)噸鋼，1992年，我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候全國(guó)才到5000萬(wàn)噸鋼，1996年才到1億噸鋼，2000年整個(gè)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)鋼產(chǎn)量不到3000萬(wàn)噸。入世20多年加劇了中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，而到上個(gè)月，一個(gè)月產(chǎn)量突破1億。我自己從1992年創(chuàng)業(yè)，我在河北一家礦業(yè)學(xué)院畢業(yè)，分配到唐鋼工作，我就不想去，我去深圳創(chuàng)業(yè)。我從一噸都沒有到現(xiàn)在一天產(chǎn)量也是10萬(wàn)噸鋼，3000多萬(wàn)噸鋼，也進(jìn)入了全球前十。引進(jìn)來的價(jià)值，在鋼鐵行業(yè)、在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，包括民營(yíng)企業(yè)的比重等等，這里不一一敘述了。
走出去�？倳泩�(zhí)政以來，提出“走出去”偉大戰(zhàn)略，我們得益于走出去，中國(guó)很多傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入過剩階段，過剩意味著我們?cè)趥鹘y(tǒng)行業(yè)有優(yōu)勢(shì)，比如鋼鐵。我認(rèn)為都在全球最具備競(jìng)爭(zhēng)力，不管是首鋼、特鋼、優(yōu)鋼，還有環(huán)保治理。前幾天我剛從韓國(guó)浦項(xiàng)回來，我說帶我去你們的鋼廠參觀一下，他說不用去了，你們的高爐，你們的環(huán)境比我們好。
但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在面臨了市場(chǎng)飽和，這么多傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)出路在哪里？就像40年前“引進(jìn)來”一樣，更多的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要走出去，走出去的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)今天也具備了一定的實(shí)力，但是更重要的是信心。
我們?cè)?012年開始對(duì)全球進(jìn)行了考察，我最遠(yuǎn)到過非洲，最近到過朝鮮，后來我們認(rèn)為東南亞的經(jīng)濟(jì)是下一步最活躍的地區(qū)。因?yàn)闁|南亞6億人口，十個(gè)國(guó)家，年產(chǎn)鋼3000萬(wàn)噸，需求量9000萬(wàn)噸，有巨大的進(jìn)口的需求，所以第一站我們就選擇了十個(gè)國(guó)家，看看哪個(gè)國(guó)家的商業(yè)環(huán)境好，選擇了馬來西亞、泰國(guó)。但恰恰這兩個(gè)國(guó)家對(duì)我們來說都出事了，馬來西亞，大家知道五年前的馬航事件，那上面有我的兩位員工，至今還沒有解決，所以，對(duì)馬來西亞失去了信心，還沒打仗，先死了兩人，這個(gè)地方就不去了，無論馬來西亞各級(jí)政府來招商，我們都不去了。
后來我們?nèi)チ颂﹪?guó)，選擇了中泰工業(yè)區(qū)，2014、2015年我們建好廠，但2016年全球鋼鐵形勢(shì)好轉(zhuǎn)，一好轉(zhuǎn)以后泰國(guó)小股東產(chǎn)生“歹意”，有了想法，買通政府、買通黑社會(huì)，把我們的勞工非法拘禁起來，后來把這個(gè)工廠從我手里硬搶走了。當(dāng)時(shí)商業(yè)部給了一些條款，但最后回歸了商業(yè)化來解決。
這些并沒有影響“走出去”的信心。第一代的企業(yè)家，按說我的財(cái)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自由了，但干活還是有癮，依然在路上。現(xiàn)在我們和印尼的蘇拉威西，與全球最大的不銹鋼企業(yè)青山集團(tuán)合作，在那里開展了不銹鋼的特鋼項(xiàng)目，印尼有市場(chǎng)，我們?cè)谀抢锝ùa頭、發(fā)電廠，包括職工一天就能回家的機(jī)場(chǎng)，都已經(jīng)修好了。
這件事情，我在這里說，想說明未來走出去，對(duì)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、對(duì)中國(guó)參與全球化有著巨大的好處。
我們?cè)谟∧岬耐顿Y，我們從中國(guó)運(yùn)走的物資大概800艘船。假設(shè)一艘船有一萬(wàn)噸，就有800萬(wàn)噸的物資，青山和我投了將近100億美金。這些物資本來中國(guó)都過剩了，我們要“走出去”，同時(shí)推動(dòng)印尼基礎(chǔ)化設(shè)施的進(jìn)程。所以，這里我分享全球化對(duì)中國(guó)“引進(jìn)來”，包括經(jīng)過四十年改革開放，在國(guó)家大戰(zhàn)略走出去“一帶一路”的指引下，民營(yíng)企業(yè)率先去嘗試，去踐行。
在全球經(jīng)濟(jì)中，中國(guó)企業(yè)將發(fā)揮更大的作用。正因?yàn)椤白叱鋈ァ�，才能使中�?guó)企業(yè)成為全球產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，活躍的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也將成為全球化的精銳力量，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)不懈努力，繼續(xù)弘揚(yáng)企業(yè)家精神，只有這樣培育更多的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)。謝謝大家！
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