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| 九江石化水務(wù)運行部節(jié)能減排見成效 |
| （時間:2014-6-19 9:26:31） |
今年以來，九江石化水務(wù)運行部持續(xù)強化內(nèi)部管理，積極探索節(jié)能減排新方法，不斷推進節(jié)能減排工作。
優(yōu)化工藝流程，減少新鮮水消耗量。運行部探索新思路，利用二級浮選回流污水代替新鮮水對一泵房機泵抽真空；將中水管線接至各用水點，如利用中水替代新鮮水對浮選加藥、將三相離心機加藥用水及反沖洗用水改為中水等；對各用水點作標識，在滿足生產(chǎn)條件的情況下最大化地利用中水代替新鮮水。截至2014年5月，污水處理場較去年同期新鮮水消耗量降低1.38萬噸。
消除設(shè)備缺陷，提高中水回用量。生活污水處理及回用裝置已運行5年之久，因膜組件老化造成膜通量下降，各抽氣管、吸水管等不同程度的老化，致使中水產(chǎn)量無法滿足需求。運行部邀請廠家對膜絲做檢測，更改膜組件離線清洗方案增大膜通量，開展提高中水回用量勞動競賽，不斷優(yōu)化節(jié)水減排工作。5月份，中水回用量達24.76萬噸，超出當月進度指標8.06萬噸，較年初中水回用量增加14萬噸，大大降低了循環(huán)水場補新鮮水率。
強化成本核算，提高職工節(jié)能意識。為全面掌控各裝置生產(chǎn)運行能源消耗情況，降低運行成本費用，運行部制定了成本核算機制，細化班組成本管理，將節(jié)水減排、節(jié)能降耗等工作實實在在下放到每位職工手中。在財務(wù)部的指導(dǎo)下，運行部以成本核算為基礎(chǔ)，將處理水量與能源消耗相結(jié)合，制定班組損益表，以此將班組日常操作與成本核算掛鉤，將“經(jīng)營一元錢、節(jié)約一分錢”的理念根植于心、固化于行，促使班組采取優(yōu)化操作措施，提高裝置運行效率，降低裝置能源消耗量。
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