大唐石門發(fā)電公司持續(xù)深化節(jié)能降耗工作，深入對標挖潛，助力年終沖刺圓滿收官，截至11月底，該公司節(jié)能109項指標達標率同比升高5%，全年設備整治和管理優(yōu)化綜合降低生產煤耗2克每千瓦時。
  該公司把加強日常管控作為提升節(jié)能降耗工作水平的基礎手段，修訂完善了節(jié)能降耗綜合考核辦法，建立了落實解決問題、分析發(fā)現問題以及督查督辦的長效機制，閉環(huán)管控，壓實責任，確保節(jié)能降耗工作扎實有效開展。繼續(xù)完善節(jié)能獎懲機制，以小指標競賽、最佳主控創(chuàng)先爭優(yōu)活動、補水率競賽活動以及“我為節(jié)能獻一策”等活動為抓手，充分調動人員節(jié)能降耗的積極性，全面提升各項節(jié)能指標。
  同時，該公司依托設備整治專項行動，加強技術攻關，深化落實69項節(jié)能項目，全面提升設備安全經濟運行水平。通過高溫省煤器改造、空預器換熱元件更換，布袋更換以及1號汽輪機高中壓缸揭缸提效等設備整治，節(jié)能效果明顯。
  此外，該公司通過加強配煤摻燒管理，進一步優(yōu)化生產煤耗、廠用電率、發(fā)電油耗等主要節(jié)能指標。根據市場煤源、煤價變化，該公司節(jié)能降耗工作小組及時改變摻燒策略，認真進行入爐摻燒經濟性分析，截至目前，全年累計進行了12種摻燒方式對比分析。結合12萬以下負荷深調為常態(tài)的實際情況，該公司深入摸索機組低負荷穩(wěn)燃特性與配煤摻燒方式之間的關聯，制定措施，分負荷、分時段優(yōu)化配摻，精心調整，由原來的12萬負荷投油穩(wěn)燃降低至10萬負荷以上不投油，穩(wěn)燃用油相對大幅度下降，并確保了全年未滅火。