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| 【動(dòng)態(tài)】杭州鋼鐵集團(tuán)熱帶廠生產(chǎn)指標(biāo)連創(chuàng)佳績 |
| （時(shí)間:2011-6-22 15:09:30） |
熱帶廠自今年實(shí)行模擬市場考核以來,結(jié)合市場,創(chuàng)新求變，以效益最大化為目標(biāo)，加強(qiáng)成本控制，努力開拓產(chǎn)品規(guī)格，轉(zhuǎn)變結(jié)構(gòu),增加盈利產(chǎn)品的市場份額。二季度以來保持了強(qiáng)勁的生產(chǎn)勢頭，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好。
該廠堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，結(jié)合市場趨勢，深入市場調(diào)研,積極調(diào)整生產(chǎn)模式，拓展品種結(jié)構(gòu)，通過效益分析，強(qiáng)化利潤考核機(jī)制，以增加適銷、贏利的優(yōu)特產(chǎn)品為目標(biāo)，大力開發(fā)優(yōu)特新品，擴(kuò)大優(yōu)鋼產(chǎn)量。 五月份該廠開發(fā)新產(chǎn)品3個(gè)，其中H1074、轉(zhuǎn)爐40Mn、45Mn等優(yōu)特產(chǎn)量首次生產(chǎn)，累計(jì)產(chǎn)量突破2300噸，全月優(yōu)帶比達(dá)71.76%,比目標(biāo)值提升了5.76%。鋼耗、成材率兩項(xiàng)指標(biāo)分別為1016.11Kg/t，98.41%，模擬市場利潤超核定指標(biāo)94萬元，均創(chuàng)下今年最好成績。其中鋼耗指標(biāo)打破該廠建廠以來的最低記錄。
該廠以提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量為核心，轉(zhuǎn)變思想觀念和質(zhì)量管理模式，進(jìn)一步抓好職責(zé)細(xì)分,通過轉(zhuǎn)變質(zhì)量缺陷整改方向、轉(zhuǎn)變質(zhì)量控制方式，強(qiáng)化質(zhì)量過程控制、工藝技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，穩(wěn)定提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過落實(shí)對(duì)軋輥、軸承、導(dǎo)衛(wèi)等部件的檢查、使用和管理責(zé)任，尤其對(duì)新軋輥的工藝改進(jìn)和使用情況的動(dòng)態(tài)跟蹤分析，切實(shí)提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。同時(shí)該廠以用戶需求作為整改和追求的目標(biāo)，不斷提高和完善“三點(diǎn)差”內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)精度，對(duì)重點(diǎn)用戶盈利鋼種的產(chǎn)品三點(diǎn)差按3絲組織生產(chǎn)，進(jìn)一步挑戰(zhàn)熱軋工藝極限。四月五月兩個(gè)月中，該廠的三點(diǎn)差4絲以內(nèi)的優(yōu)特帶產(chǎn)品分別達(dá)到了73.23%和77.09%,市場競爭力進(jìn)一步得到提升。
此外，該廠為了確保生產(chǎn)的穩(wěn)定順行，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備的三定點(diǎn)檢，合理安排大換輥、周檢時(shí)間，落實(shí)季節(jié)性設(shè)備防護(hù)工作，切實(shí)提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。設(shè)備故障熱停明顯下降，4月份實(shí)現(xiàn)全月電機(jī)故障為零，5月設(shè)備故障停機(jī)率僅為千分之三點(diǎn)二，均創(chuàng)出今年最好成績。
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