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【動(dòng)態(tài)】杭州鋼鐵集團(tuán)熱帶廠生產(chǎn)指標(biāo)連創(chuàng)佳績 |
(時(shí)間:2011-6-22 15:09:30) |
熱帶廠自今年實(shí)行模擬市場考核以來,結(jié)合市場,創(chuàng)新求變,以效益最大化為目標(biāo),加強(qiáng)成本控制,努力開拓產(chǎn)品規(guī)格,轉(zhuǎn)變結(jié)構(gòu),增加盈利產(chǎn)品的市場份額。二季度以來保持了強(qiáng)勁的生產(chǎn)勢頭,多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好。 該廠堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,結(jié)合市場趨勢,深入市場調(diào)研,積極調(diào)整生產(chǎn)模式,拓展品種結(jié)構(gòu),通過效益分析,強(qiáng)化利潤考核機(jī)制,以增加適銷、贏利的優(yōu)特產(chǎn)品為目標(biāo),大力開發(fā)優(yōu)特新品,擴(kuò)大優(yōu)鋼產(chǎn)量。 五月份該廠開發(fā)新產(chǎn)品3個(gè),其中H1074、轉(zhuǎn)爐40Mn、45Mn等優(yōu)特產(chǎn)量首次生產(chǎn),累計(jì)產(chǎn)量突破2300噸,全月優(yōu)帶比達(dá)71.76%,比目標(biāo)值提升了5.76%。鋼耗、成材率兩項(xiàng)指標(biāo)分別為1016.11Kg/t,98.41%,模擬市場利潤超核定指標(biāo)94萬元,均創(chuàng)下今年最好成績。其中鋼耗指標(biāo)打破該廠建廠以來的最低記錄。 該廠以提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量為核心,轉(zhuǎn)變思想觀念和質(zhì)量管理模式,進(jìn)一步抓好職責(zé)細(xì)分,通過轉(zhuǎn)變質(zhì)量缺陷整改方向、轉(zhuǎn)變質(zhì)量控制方式,強(qiáng)化質(zhì)量過程控制、工藝技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),穩(wěn)定提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過落實(shí)對(duì)軋輥、軸承、導(dǎo)衛(wèi)等部件的檢查、使用和管理責(zé)任,尤其對(duì)新軋輥的工藝改進(jìn)和使用情況的動(dòng)態(tài)跟蹤分析,切實(shí)提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。同時(shí)該廠以用戶需求作為整改和追求的目標(biāo),不斷提高和完善“三點(diǎn)差”內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)精度,對(duì)重點(diǎn)用戶盈利鋼種的產(chǎn)品三點(diǎn)差按3絲組織生產(chǎn),進(jìn)一步挑戰(zhàn)熱軋工藝極限。四月五月兩個(gè)月中,該廠的三點(diǎn)差4絲以內(nèi)的優(yōu)特帶產(chǎn)品分別達(dá)到了73.23%和77.09%,市場競爭力進(jìn)一步得到提升。 此外,該廠為了確保生產(chǎn)的穩(wěn)定順行,進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備的三定點(diǎn)檢,合理安排大換輥、周檢時(shí)間,落實(shí)季節(jié)性設(shè)備防護(hù)工作,切實(shí)提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。設(shè)備故障熱停明顯下降,4月份實(shí)現(xiàn)全月電機(jī)故障為零,5月設(shè)備故障停機(jī)率僅為千分之三點(diǎn)二,均創(chuàng)出今年最好成績。
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