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| 【動態(tài)】沈陽三洋空調(diào)將退出市場不再生產(chǎn)分體機(jī) |
| （時(shí)間:2013-5-10 8:53:40） |
沈陽三洋空調(diào)的官網(wǎng)已經(jīng)無法打開，操盤三洋空調(diào)的經(jīng)理人2012年就已辭職，百度上關(guān)于三洋空調(diào)的新聞也局限于產(chǎn)品報(bào)價(jià)，大冷股份轉(zhuǎn)讓沈陽三洋10%的股份等等。
是的，沈陽三洋空調(diào)工廠在2012年11月就向合作伙伴發(fā)出通知：推出市場，不再生產(chǎn)分體機(jī)。于是，商家拋貨了事，所以，三洋空調(diào)以混亂的價(jià)格在各種渠道銷售。
松下2009年將三洋電機(jī)納入旗下，通過業(yè)務(wù)整合，梳理了三洋品牌。使用大米制作面包的機(jī)器“GOPAN”等三洋的人氣商品，商品名稱雖不變，但已換成松下品牌。
盡管日本松下收購三洋后就明確表示，三洋品牌名稱會消失，但如今悄無聲息的隱沒在嘈雜的家電領(lǐng)域，難免有些令人唏噓。
目前國美在線、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、淘寶仍有部分三洋空調(diào)在銷售，商家表示清倉結(jié)束就了事。作為日系品牌，三洋空調(diào)銷量近年來一直走下坡路，產(chǎn)品無特色、價(jià)格無競爭力，沒有資源建設(shè)渠道，與國美電器簽訂大盤協(xié)議后，并沒有改善銷售狀況，反而陷入低價(jià)泥沼。可以說，即便松下不停止三洋家用空調(diào)業(yè)務(wù)，遲早也會被市場邊緣化。
事實(shí)上，三洋在華業(yè)務(wù)多、涉足領(lǐng)域廣，從家電到零配件乃至光學(xué)元件都有其身影，如今消費(fèi)者對三洋產(chǎn)品的印象停留在哪里呢?洗衣機(jī)、微波爐還是其他?
高起點(diǎn)發(fā)展
1959年日本三洋就研制出世界上第一臺兩級壓縮式空調(diào)器，1961年生產(chǎn)出同行業(yè)第一臺分體式空調(diào)器，1970年在世界上首先推出使用旋轉(zhuǎn)壓縮機(jī)的分體空調(diào)。在空調(diào)領(lǐng)域，和東芝、三菱電機(jī)、大金等日系品牌相比，三洋豪不遜色。
1993年3月8日，日本三洋電機(jī)株式會社與大連冰山集團(tuán)合資組建沈陽三洋空調(diào)有限公司，主營業(yè)務(wù)分體空調(diào)。與此同時(shí)，雙方還在大連設(shè)立了大連三洋制冷公司，主要生產(chǎn)中央空調(diào)。
三洋洗衣機(jī)、三洋微波爐在中國形成頗高知名度、影響力，并占據(jù)一定市場份額，三洋家用空調(diào)卻一直不溫不火：艾肯家電網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，三洋空調(diào)在中國年內(nèi)銷量最高峰曾經(jīng)達(dá)到20多萬套，出口量大于內(nèi)銷量，出口高峰期超過60萬套。2001年三洋在中國總共生產(chǎn)65萬臺空調(diào)，出口50萬臺，幾乎全部出口到日本。
2002年日本三洋電機(jī)宣布，在2004年3月份之前把家用空調(diào)的生產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移到中國，以降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)三洋空調(diào)的競爭力。同年1月，三洋電機(jī)與海爾集團(tuán)簽約，在四個(gè)方面展開合作：三洋充分利用海爾的銷售網(wǎng)絡(luò)在中國市場展開銷售；海爾充分利用三洋的銷售網(wǎng)絡(luò)在日本市場展開銷售，并成立一家合資公司“三洋海爾”；三洋向海爾供應(yīng)用于海爾冰箱的壓縮機(jī)；三洋向海爾銷售充電電池、液晶等三洋的主打產(chǎn)品。
2003年起海爾就聯(lián)手三洋進(jìn)攻日本洗衣機(jī)市場。當(dāng)初誰也沒有料到，日后海爾將收購三洋東南亞區(qū)域的冰洗業(yè)務(wù)。
命運(yùn)多舛
世事難料，由于日本總部戰(zhàn)略失誤、經(jīng)營不濟(jì)、大環(huán)境不佳眾多因素影響下，日本三洋命運(yùn)岌岌可危，2009年松下收購三洋，并對后者進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，出售與松下重合以及效益不佳的板塊，如相機(jī)業(yè)務(wù)。
2011年7月，海爾宣布以100億日元從松下集團(tuán)手中接管“三洋電機(jī)”，同時(shí)接管三洋在日本、印尼、大馬、菲律賓和越南的家用電器業(yè)務(wù)，包括洗衣機(jī)、電冰箱等的銷售。
國內(nèi)家電代理商在看待沈陽三洋空調(diào)沒落的問題上指出，錯(cuò)誤定位是致命點(diǎn)，日系家電企業(yè)在華整體衰敗也是一大原因。
浙江百誠集團(tuán)2003年起操盤三洋空調(diào)，截止到2012年底雙方合作已有九年。百誠集團(tuán)副總經(jīng)理毛江峰認(rèn)為，三洋家用空調(diào)定位失誤，導(dǎo)致最終退出市場的結(jié)局�！爱a(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，沒有太多特色，價(jià)格偏高，依賴連鎖賣場，沒法和三菱電機(jī)形成正面競爭�！�
1.5p變頻掛機(jī)，大金定位在3500元以上，三洋卻以4000多元的零售價(jià)面市。國美在線網(wǎng)站，三洋夢蝶系列2匹定速柜機(jī)，售價(jià)8298元，大金FVXB350LC-W系列2匹變頻柜機(jī)，9198元。
產(chǎn)品性能方面，三洋多年集中于雙層凈化、自動清潔、自動恒熱外，鮮有其他亮點(diǎn)。反觀三菱電機(jī)、大金以及國產(chǎn)品牌的格力、海爾、美的等，都隨著消費(fèi)者需求的提升而不斷提高產(chǎn)品智能化。
隨著國產(chǎn)品牌的快速成長，日系空調(diào)品牌在中國市場份額日益萎縮，三洋空調(diào)在2011年前后與國美電器形成包銷合作，然而這種銷售模式并沒有讓三洋空調(diào)走出泥沼，反而徹底喪失傳統(tǒng)渠道。
目前百誠集團(tuán)還在和沈陽三洋進(jìn)行交涉，例如惠民補(bǔ)貼、安裝卡、售后服務(wù)等問題的解決方案還未達(dá)成一致。
據(jù)知情人透露，沈陽三洋目前處于清算階段，與員工、合作伙伴、關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交割，大連三洋則由大連冰山集團(tuán)接手。
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