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【動態(tài)】董明珠:格力模式最大的特點(diǎn)就是“變”
(時(shí)間:2013-5-31 10:59:18)
  白色的外套、白色的長褲,昨日,一襲清涼著裝的“商界奇人”——珠海格力集團(tuán)董事長、總裁董明珠,優(yōu)雅現(xiàn)身成都,論道空調(diào)江湖,解碼格力的成功,分享市場營銷經(jīng)驗(yàn)。
  服務(wù)的最高境界就是零服務(wù) 
  今年1月,格力發(fā)布了進(jìn)入“董明珠時(shí)代”的首份年報(bào),年報(bào)顯示,格力實(shí)現(xiàn)了其早前預(yù)定的千億目標(biāo),成為家電上市公司中唯一一家靠單品銷售過千億的企業(yè)。談到這一驕人業(yè)績,董明珠顯得十分低調(diào),她說,1000億,對格力而言,就像一個(gè)站,不是起點(diǎn)也不是終點(diǎn),是格力順其自然地實(shí)現(xiàn)了1000億。 
  “未來格力每年增長200個(gè)億,而我的長遠(yuǎn)目標(biāo)很簡單,就是希望有一天全世界70億人都能用我們格力的產(chǎn)品!倍髦楹敛谎陲椬约旱男坌。對于“雄偉版圖”的實(shí)現(xiàn),董明珠顯得底氣十足。她表示,首先,我有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),有5000人的研發(fā)隊(duì)伍,我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)對未來產(chǎn)品的發(fā)展方向做出了深層次的研究,只要按照這個(gè)方向前行,格力的產(chǎn)品會越賣越好。 
  超前的服務(wù)理念,也是董明珠底氣的來源!耙荒旰蟮慕裉,我們所有產(chǎn)品都將沒有售后服務(wù)”。董發(fā)出驚人之語,對于這句話,她如是解讀,”最高的服務(wù)境界就是沒有售后服務(wù)。這既是對服務(wù)最苛刻的要求,也是對企業(yè)的挑戰(zhàn)“。她坦言,從2001年到2006年,格力經(jīng)過6年的內(nèi)功歷練,已建立起了完善的服務(wù)體系。在業(yè)界,我們最早提出了六年免費(fèi)維修、兩年包換的服務(wù)承諾。一年后我們的服務(wù)將升級為零服務(wù)。 
  “零服務(wù)就意味著格力的產(chǎn)品一臺也不會有質(zhì)量瑕疵和售后問題,這樣的苛刻要求格力能做到?”面對記者的疑問,董表現(xiàn)很自信,“我有十足的信心做到,因?yàn)槲覀儚牧悴考峁,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品成型、售后安裝等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),不能有絲毫懈怠,以保證賣出去的都是最完美的產(chǎn)品。目前,在售后服務(wù)上,我們?nèi)嫣岣呤酆蟮膶I(yè)化,開辦技術(shù)工程學(xué)校,提高安裝工的專業(yè)技術(shù)水平,以提升售后服務(wù)質(zhì)量! 
  而技術(shù)上的不斷升級,更成為格力實(shí)現(xiàn)2000億目標(biāo)的加速器。談到格力的技術(shù),董如數(shù)家珍:格力是以技術(shù)見長的企業(yè),擁有領(lǐng)先世界的先進(jìn)技術(shù),像我們的雙極壓縮機(jī),就非常舒適節(jié)能,讓空調(diào)產(chǎn)品發(fā)生了質(zhì)的變化,就像飛機(jī)和火箭的區(qū)別。今后,我們將本著服務(wù)消費(fèi)者、服務(wù)社會的理念來進(jìn)行技術(shù)的升級,更加關(guān)注空調(diào)的健康、環(huán)保和舒適性。目前我們的空調(diào)室內(nèi)機(jī)已做到18分貝。對于室外機(jī)我們也要追求靜音,力求做到噪音降到30分貝,這是全世界都沒有的產(chǎn)品。 
  我們要做“服裝中的愛馬仕” 
  近年來,空調(diào)價(jià)格一路攀升,今年價(jià)格更是創(chuàng)下新高。據(jù)了解,目前,格力1.5匹的空調(diào)均價(jià)要賣到3000元左右,1,5匹的高端空調(diào)甚至標(biāo)出了6000多元的高價(jià)。面對空調(diào)的漲價(jià)現(xiàn)象,董明珠解釋為空調(diào)從簡單價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變,而這種轉(zhuǎn)變,不但保證了企業(yè)合理的利潤,還催生了高品質(zhì)的精品空調(diào)!鞍芽照{(diào)做成藝術(shù)品,這是一種享受,我們要做‘服裝中的愛馬仕’”。董明珠在格力的產(chǎn)品布局中,再顯“野心”。 
  董坦言,10年前,家電企業(yè)熱衷價(jià)格戰(zhàn),賬面上滿是赤字,企業(yè)始終無法做強(qiáng)做大。就像當(dāng)時(shí)的彩電企業(yè),由于大打價(jià)格戰(zhàn),諸多品牌陷入虧損的泥潭,由于企業(yè)沒有利潤,就沒得錢來做研發(fā)做技術(shù)創(chuàng)新,最終淪為了加工廠,失去了競爭優(yōu)勢。所以,我覺得家電企業(yè)要回歸價(jià)值戰(zhàn),賺取合理的利潤,當(dāng)然不是暴利,這樣企業(yè)才能持續(xù)、健康地發(fā)展下去。 
  董進(jìn)一步指出,消費(fèi)者買空調(diào)時(shí),不能一味地只看價(jià)格,也要看價(jià)值。好的空調(diào)就像藝術(shù)品,給人帶來享受!熬拖褚路粯樱斜阋说囊路,也有上萬元一件的衣服,穿上身的感覺肯定不一樣。格力就要做服裝中的愛馬仕”。董顯出了她的霸氣。董說有件事讓她印象深刻,一個(gè)消費(fèi)者曾經(jīng)一次性地花56000多元購買了格力2臺高端空調(diào),每臺的單價(jià)都在28000元左右,消費(fèi)者愿意高價(jià)購買顯然看中了格力的品質(zhì)。事實(shí)上,高端空調(diào)肯定有它不同凡響的地方。比如我們的全能王空調(diào),為啥賣得貴,就是我們的功能和技術(shù)都勝人一籌,買后絕對物有所值。 
  高端機(jī)占比未來達(dá)到30%以上 
  對于時(shí)下熱議的節(jié)能補(bǔ)貼取消后對市場的影響,董明珠認(rèn)為,市場格局不會發(fā)生變化,但為應(yīng)對新形勢,企業(yè)會通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)獲取利潤。 
  據(jù)介紹,格力將逐步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大對諸如雙極變頻等中高端空調(diào)的投入力度。由于高端空調(diào)采用了格力獨(dú)一無二的技術(shù),董非?春盟鼈兊奈磥。據(jù)她透露,目前高端空調(diào)已占據(jù)格力總銷售的15%左右,未來占比要提升到30%或40%。 
  “格力模式”最大的特點(diǎn)就是“變” 
  得渠道得天下,格力的成功離不開其獨(dú)特的區(qū)域代理制模式。在新的市場環(huán)境下,已執(zhí)行了16年的格力模式會不會變?董明珠一語中的,格力模式最大的特點(diǎn)就是不斷求新求變,在變化中贏得更大的發(fā)展。 
  董稱,格力模式初建時(shí),各地的銷售公司是為盈利為出發(fā)點(diǎn),經(jīng)過10多年的運(yùn)行,我們的經(jīng)營思路已發(fā)生了根本的變化,那就是要更加貼近市場、服務(wù)經(jīng)銷商,這樣才會讓格力飛得更高更遠(yuǎn)。 
  同時(shí),我們也在積極實(shí)施渠道的升級戰(zhàn)略,在全國各地大力發(fā)展格力體驗(yàn)店。我們對體驗(yàn)店的規(guī)劃是全面覆蓋一二級市場,全國有好多格力專門店,就會開好多格力體驗(yàn)店,目前四川已開了多家體驗(yàn)店。據(jù)悉,體驗(yàn)店匯集了格力的“五朵金花”,即商用、家用空調(diào),小家電、冰箱和空氣能熱水器,集學(xué)習(xí)、享受、體驗(yàn)、銷售等一體,給消費(fèi)者帶來全新的感受。 
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  董明珠叫賣格力凈水器 
  對于時(shí)下熱門的水家電行業(yè),格力也開始涉足。在昨日的訪談中,董明珠展示了她作為“營銷女皇”的魅力,現(xiàn)場向記者們推銷起了格力的凈水器,當(dāng)了一回格力的推銷員。 
  “我用了我們凈水器凈化出的水洗臉,化妝品都很少用了!倍髦楝F(xiàn)身說法,給格力打起了廣告。“如果你們要買的話,給你們打折”。董開始現(xiàn)場叫賣格力凈水器。 
  董十分看好凈水器市場,一方面,當(dāng)前水污染堪憂,凈水器產(chǎn)業(yè)處于上升通道,另一方面,格力凈水器價(jià)廉物美。目前凈水器價(jià)格動輒在七八千,格力的價(jià)格在4000元左右。但董認(rèn)為,目前卻不是大規(guī)模進(jìn)入凈水器行業(yè)的時(shí)候,因?yàn)楝F(xiàn)階段凈水器品牌眾多,良莠不齊,格力需伺機(jī)而動。她稱,目前格力年凈水器的生產(chǎn)量在300萬臺到500萬臺左右。 
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