2014年7月11-12日,源牌集團(tuán)杭州華源前線能源設(shè)備有限公司召開了年中總結(jié)會(huì)議,會(huì)議由常務(wù)副總張建民主持,對(duì)2014年上半年公司總體經(jīng)營(yíng)情況做了簡(jiǎn)報(bào),并對(duì)改善進(jìn)一步工作做出部署。
本次會(huì)議采用遠(yuǎn)程視頻模式,塘棲生產(chǎn)基地作為主會(huì)場(chǎng),三墩辦公區(qū)作為分會(huì)場(chǎng)。首先由質(zhì)管部和項(xiàng)目部做了質(zhì)量分析提高簡(jiǎn)報(bào),到會(huì)人員積極參與討論,就同一問題反復(fù)論證,以期找到最有效的途徑方法。第二項(xiàng)內(nèi)容是有關(guān)ERP的運(yùn)行反饋,該套系統(tǒng)已運(yùn)行三個(gè)多月,為公司改善管理作用初現(xiàn),但是也需要進(jìn)一步完善。各部門在流程操作上匯總了一些改進(jìn)建議,軟件開發(fā)人員也到場(chǎng)記錄了有關(guān)意見,會(huì)后將在軟件后臺(tái)優(yōu)化系統(tǒng)功能。 下午,總經(jīng)理徐國(guó)富做了公司半年總結(jié)報(bào)告。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的背景下,華源前線公司半年經(jīng)營(yíng)情況良好,合同額、利潤(rùn)額等指標(biāo)有所增長(zhǎng),完成了半年任務(wù),項(xiàng)目執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)緊張忙碌,采購(gòu)合同訂單成本控制有成效,生產(chǎn)車間任務(wù)負(fù)荷飽滿,公司各部門每一個(gè)角落,煥發(fā)著勃勃生機(jī),值得全體員工驕傲。接著,徐國(guó)富和大家分享了主題為“快樂工作幸福人生”的生活、管理理念。徐總認(rèn)為:個(gè)人最大的幸福,來自于個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值,并且獲得認(rèn)可。當(dāng)我們能夠看清本職工作的價(jià)值,為創(chuàng)造更高的價(jià)值而努力的時(shí)候,就是追求幸福的過程。董事長(zhǎng)蔣聞文到會(huì),并勉勵(lì)大家再接再厲,勇于挑戰(zhàn),憧憬更好的明天。 會(huì)后,與會(huì)人員一起到臨安白水澗風(fēng)景區(qū)登山游覽。
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