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| 揚(yáng)子石化成功應(yīng)用合同能源管理項(xiàng)目 |
| （時(shí)間:2015-8-18 10:08:20） |
8月13日，在揚(yáng)子石化化工廠第九循環(huán)水裝置，記者看到裝置現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，一臺(tái)臺(tái)機(jī)泵在平穩(wěn)運(yùn)行，像是演奏著一首和諧曲。
“實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目以來(lái)，我們九循每年大概能節(jié)省1000萬(wàn)度電!每度電0.59元，就是590萬(wàn)元!”化工廠公用工程車(chē)間生產(chǎn)主任古武掩飾不住內(nèi)心的喜悅，“并且從2015年開(kāi)始，三年合同期已滿，今后所有的節(jié)電收益都?xì)w我們所有。收益非�？捎^，不僅節(jié)電省錢(qián)，設(shè)備也全部更新成高效機(jī)泵，不花一分錢(qián)!”
揚(yáng)子石化能環(huán)部能源科科長(zhǎng)陳正宏告訴記者，合同能源管理服務(wù)項(xiàng)目模式相當(dāng)于借雞生蛋，節(jié)能服務(wù)公司先行投資，改造原有循環(huán)水裝置，三年內(nèi)的節(jié)能收益雙方分成，合作共贏。2009年至2014年5年間，揚(yáng)子石化采用該模式共對(duì)5套循環(huán)水裝置進(jìn)行了節(jié)能改造，每套裝置的年均節(jié)電率超過(guò)了20%，其中，二循、八循、九循等三套大型循環(huán)水裝置每年節(jié)電均在1000萬(wàn)度以上。尤其是九循裝置節(jié)能效果最佳，成為中國(guó)石化集團(tuán)公司合同能源管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)推廣的典型代表。
引進(jìn)項(xiàng)目金雞
據(jù)了解，由于長(zhǎng)周期運(yùn)行、設(shè)計(jì)施工等因素等影響，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，石化企業(yè)循環(huán)水裝置普遍存在著機(jī)泵運(yùn)行效率偏低、能耗偏高的問(wèn)題，不能達(dá)到最佳運(yùn)行工況點(diǎn);同時(shí)，運(yùn)行模式單一，不能實(shí)現(xiàn)節(jié)能的最大優(yōu)化。因此，需要對(duì)裝置實(shí)施節(jié)能改造。
為此，2009年開(kāi)始，揚(yáng)子石化嘗試引進(jìn)合同能源管理項(xiàng)目模式，先后和浙江、江蘇、上海等多家節(jié)能公司進(jìn)行技術(shù)交流，最終選定實(shí)力較強(qiáng)的江蘇恒豐公司，對(duì)公司的10多套循環(huán)水裝置全面進(jìn)行現(xiàn)狀檢測(cè)和用能消耗分析，先后對(duì)該公司的五循、九循、二循、八循、十循等共5套循環(huán)水裝置實(shí)施節(jié)能改造。
“我們是實(shí)施一個(gè)，準(zhǔn)備一個(gè)，再啟動(dòng)一個(gè)，項(xiàng)目滾動(dòng)實(shí)施，一個(gè)套一個(gè)!”揚(yáng)子石化技術(shù)部公用工程技術(shù)科科長(zhǎng)張維長(zhǎng)期負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施，他告訴記者，該項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作很多，要針對(duì)每套裝置特點(diǎn)，反復(fù)進(jìn)行測(cè)試和優(yōu)化技術(shù)方案，雙方還要深入洽談，簽訂技術(shù)協(xié)議。
張維介紹，合同能源管理模式就是雙方嚴(yán)格按照合同約定，分享節(jié)能效益。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是項(xiàng)目實(shí)施由節(jié)能公司的乙方完成，所需節(jié)能技術(shù)及全部費(fèi)用由乙方投入，并由乙方承擔(dān)三年合同履行期間，該項(xiàng)目節(jié)能設(shè)施全部維修保養(yǎng)工作;揚(yáng)子石化作為甲方，要以節(jié)約電量所產(chǎn)生的收益支付相應(yīng)的項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)用。三年合同履行完畢之后，乙方將其投入的本項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)，包括相關(guān)技術(shù)資料的所有權(quán)全部無(wú)償轉(zhuǎn)讓給甲方。
在張維的電腦上，記者看到了其中的九循合同能源管理服務(wù)合同。其中的條款約定，“項(xiàng)目實(shí)施后預(yù)測(cè)年平均節(jié)電率不小于 15 %”，而節(jié)電率是由項(xiàng)目實(shí)施前系統(tǒng)年運(yùn)行總電耗和項(xiàng)目實(shí)施后系統(tǒng)年運(yùn)行總電耗計(jì)算而得。并且合同約定，如果節(jié)能改造后，達(dá)不到預(yù)期節(jié)電收益，乙方要在6個(gè)月時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。如果整改仍有偏差，甲方將降低支付乙方的節(jié)能收益，節(jié)電率每降1%，節(jié)電收益將減少2%。但是，三年合同期內(nèi)超出的節(jié)電收益以及以后年度產(chǎn)生的節(jié)電收益均歸甲方所有。
按照合同約定，節(jié)能公司作為乙方，對(duì)揚(yáng)子石化的這5套循環(huán)水裝置分別量身定做節(jié)能方案，將循環(huán)水裝置原有普通水泵更換成高效節(jié)能機(jī)泵。其中，僅九循裝置就更換了6臺(tái)機(jī)泵，數(shù)百萬(wàn)的投資不需要甲方掏一分錢(qián)。同時(shí)，優(yōu)化循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行方式，改造進(jìn)出口管線，降低系統(tǒng)管道阻力，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。
產(chǎn)下節(jié)能金蛋
是不是都能達(dá)到這樣的節(jié)電收益呢?有沒(méi)有達(dá)不到的預(yù)期收益呢?記者深有疑慮。
“沒(méi)有!所有實(shí)施節(jié)能的裝置，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了15%的預(yù)期節(jié)電收益�！睆埦S介紹說(shuō)，節(jié)能改造后，其中，五循、十循節(jié)電率均大于30%，年節(jié)電約600萬(wàn)度，年節(jié)電費(fèi)用約350萬(wàn)元;而九循、二循、八循等三套大型循環(huán)水裝置，節(jié)電率均大于20%，年節(jié)電約1000萬(wàn)度，年節(jié)電費(fèi)用約590萬(wàn)元。其中，最成功的是九循，節(jié)能改造后，運(yùn)行工況達(dá)到了最佳狀態(tài)。
“以前，機(jī)泵運(yùn)行狀況不好，經(jīng)常需要添加潤(rùn)滑油，特別是深更半夜，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題要聯(lián)系調(diào)度、電氣，協(xié)調(diào)切換機(jī)泵，操作過(guò)程中要非常謹(jǐn)慎，不能給生產(chǎn)裝置造成任何波動(dòng)。不僅辛苦，而且總是不放心,壓力大!”化工廠公用工程車(chē)間丁班班長(zhǎng)卜繼紅談起以前的九循，感慨連連。機(jī)泵運(yùn)行狀況不佳，故障頻發(fā)，給生產(chǎn)安穩(wěn)運(yùn)行帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。
不僅是生產(chǎn)，頻繁的檢修也增加了成本。車(chē)間設(shè)備工程師顏曉陸說(shuō)，以前，九循機(jī)泵故障多，檢修頻繁，每次都要更換機(jī)封等備件，加上檢修施工費(fèi)用，九循裝置每年僅機(jī)泵維修費(fèi)用就得花50多萬(wàn)元。
“節(jié)能改造實(shí)施的三年多來(lái)，除了正常的維護(hù)保養(yǎng)外，九循機(jī)泵沒(méi)有大修過(guò)，而且運(yùn)行狀況一直處于最佳狀態(tài)!” 古武說(shuō)，自2012年實(shí)施節(jié)能改造以來(lái)，車(chē)間省了不少心，職工勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低，裝置的運(yùn)行狀況非常好，也保證了化工廠PTA生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行�！案脑烨�，每噸循環(huán)水耗電0.22度;改造后，每噸耗電僅0.17度，甚至更少!”
而且，實(shí)施節(jié)能改造后，由于全部更換成了高效機(jī)泵，九循的運(yùn)行模式更加靈活多變。車(chē)間可以根據(jù)PTA裝置的負(fù)荷變化和季節(jié)變化，采取多種組合運(yùn)行模式。以四臺(tái)機(jī)泵同時(shí)運(yùn)行為例，就有“三大一小”、“兩大一小一中”、“四大”三種運(yùn)行模式;而改造前，由于機(jī)泵效率較低，運(yùn)行模式單一。并且，從2013年冬季開(kāi)始，由于化工市場(chǎng)發(fā)生變化，PTA裝置減產(chǎn)，化工廠開(kāi)始實(shí)行“三大”，即三臺(tái)大泵同時(shí)運(yùn)行模式，其他機(jī)泵備用，既滿足了裝置生產(chǎn)，又實(shí)現(xiàn)了最大節(jié)能�！�2013年以來(lái)，我們每生產(chǎn)一噸PTA節(jié)電25度，節(jié)電效果非常顯著!”古武說(shuō)。
能源合同模式全面復(fù)制推廣
不掏一分錢(qián)節(jié)能降耗，還能換成高效的新機(jī)泵，揚(yáng)子石化嘗到了合同能源管理模式的甜頭。該公司不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這種模式復(fù)制到其他的循環(huán)水裝置，甚至其他工藝裝置。
據(jù)了解，揚(yáng)子石化的一循、四循、六循等其他循環(huán)水裝置，已經(jīng)納入了合同能源管理計(jì)劃，2015年以來(lái)，繼續(xù)推進(jìn)循環(huán)水裝置的節(jié)能改造工作。
“不僅是循環(huán)水裝置，只要是符合能源合同管理這種模式，我們都可以推廣!”張維介紹說(shuō)，該公司熱電廠的乏汽回收項(xiàng)目就是其中之一，目前，該項(xiàng)目已經(jīng)簽訂了技術(shù)協(xié)議，正在進(jìn)入實(shí)施階段。
合同能源管理項(xiàng)目是順應(yīng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，符合體質(zhì)增效升級(jí)要求的新型合同形式，它使揚(yáng)子石化能源倍增計(jì)劃駛?cè)肓丝燔?chē)道。揚(yáng)子石化近年來(lái)提出“綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略后，實(shí)施了能效倍增計(jì)劃，合同能源管理項(xiàng)目一定會(huì)綻放出新的活力，實(shí)現(xiàn)合作共贏，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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