近日，遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司（企業(yè)簡(jiǎn)稱：遠(yuǎn)東智慧能源 股票代碼：600869）專賣店及買賣寶經(jīng)理座談會(huì)在宜興召開，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官、遠(yuǎn)東智慧能源董事長(zhǎng)蔣錫培參會(huì)并作總結(jié)發(fā)言。遠(yuǎn)東智慧能源董事總經(jīng)理蔣華君主持會(huì)議。

    
  蔣錫培作總結(jié)發(fā)言

  蔣錫培在會(huì)議上指出，專賣店建設(shè)是公司重要的戰(zhàn)略部署，這也是遠(yuǎn)東剛開始在行業(yè)打拼的一個(gè)發(fā)展制勝的法寶，由于實(shí)體經(jīng)營(yíng)再轉(zhuǎn)化生產(chǎn)再實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的經(jīng)驗(yàn)策略，才成就了今天的遠(yuǎn)東。為此，所有的專賣店經(jīng)理應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，必須以專賣店的經(jīng)營(yíng)方式為基礎(chǔ)，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，并緊跟戰(zhàn)略步伐不斷調(diào)整，讓專賣店成為形象宣傳、信息匯總、人才培養(yǎng)的高地。   
  他強(qiáng)調(diào)，一個(gè)成功的企業(yè)需要審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，也需要不斷學(xué)習(xí)。為此，他要求所有人，從每一件小事做起，從部門條線的職責(zé)做起，把制度法規(guī)當(dāng)作信念和必須遵循的規(guī)則，把溝通交流看作必要的方法和最有效的途徑，把寬容促進(jìn)變成最重要的共識(shí)并持之以恒地貫徹落地。

    
  蔣華君主持座談會(huì) 

  遠(yuǎn)東智慧能源副總監(jiān)兼遠(yuǎn)東電纜高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)肖征作《專賣店政策解讀及1-9月份經(jīng)營(yíng)情況分析》，集團(tuán)首席信息官匡光政作智慧信息平臺(tái)營(yíng)銷系統(tǒng)培訓(xùn)，遠(yuǎn)東智慧能源首席財(cái)務(wù)官、董事會(huì)秘書萬俊解讀《核心員工長(zhǎng)期增持智慧能源股票激勵(lì)制度》，遠(yuǎn)東智慧能源總經(jīng)理助理兼買賣寶網(wǎng)絡(luò)科技總經(jīng)理孫錄介紹了買賣寶網(wǎng)絡(luò)科技業(yè)務(wù)發(fā)展前景及規(guī)劃，優(yōu)秀專賣店經(jīng)理作經(jīng)驗(yàn)分享。

    
  公司領(lǐng)導(dǎo)作相關(guān)政策解讀  

  遠(yuǎn)東智慧能源董事總經(jīng)理蔣華君等集團(tuán)中高管及遠(yuǎn)東智慧能源高管、營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域（行業(yè)）市場(chǎng)總監(jiān)、專賣店經(jīng)理、買賣寶經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或管理代表參會(huì)。