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| 中國海油節(jié)能工作促提質(zhì)增效獲推廣 |
| （時間:2016-6-3 9:16:12） |
“海油節(jié)能管理團隊特別高效，值得學(xué)習(xí)”，“全面節(jié)能管理，思路上有很大借鑒意義”，“能管中心建設(shè)以及低溫?zé)岚l(fā)電、石化園區(qū)系統(tǒng)用能優(yōu)化是節(jié)能的發(fā)展趨勢”……5月19日，在中國海油旗下的惠州煉化，調(diào)研團對海油的節(jié)能工作連連稱贊。
來訪的調(diào)研團由國資委組織，包括中國石油、中國石化、中化集團、兵器集團等9家中央企業(yè)。調(diào)研團此行的目的是組織中央企業(yè)對中國海油節(jié)能減排工作進行現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)交流，“深入了解中國海油在節(jié)能減排工作中的好經(jīng)驗和好做法”。
國資委綜合局節(jié)能減排處處長宋和乾說，國資系統(tǒng)企業(yè)要把節(jié)能減排與提質(zhì)增效結(jié)合起來，與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，與生態(tài)文明建設(shè)結(jié)合起來。要把中國海油的節(jié)能良好管理實踐推廣應(yīng)用到其他中央企業(yè)，帶動央企整體能源管理水平的提升。
作為節(jié)能工作的央企典范，中國海油的節(jié)能工作在“十二五”期間取得優(yōu)異成績：實現(xiàn)節(jié)能量189萬噸標準煤，是國資委下達的節(jié)能目標量的5倍多。累計投入17.53億元的650個節(jié)能技改項目，年均收益近10億元，平均投資回收期不到兩年。
好成績的背后是好方法，“十二五”期間，中國海油的節(jié)能工作緊緊圍繞國家政策導(dǎo)向及總公司戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力探索節(jié)能管理新思路、創(chuàng)新節(jié)能管理新模式，在系統(tǒng)內(nèi)成功應(yīng)用合同能源管理、創(chuàng)建能源管理中心、培育綠色工廠，實現(xiàn)節(jié)能管理的精細化、制度化、標準化、信息化，構(gòu)建起全面節(jié)能管理體系。
惠州煉化在調(diào)研會上分享了工作經(jīng)驗，公司通過采取開展能量系統(tǒng)優(yōu)化、加熱爐改造、推進能源管控中心建設(shè)等措施，煉油綜合能耗從2010年的65千克標油/噸下降至2015年的58千克標油/噸，每年至少節(jié)約2億元。
節(jié)能不斷刷新著海油的“顏值”，使公司更清潔、更環(huán)保。同時，節(jié)能賬也是效益賬，節(jié)能已經(jīng)成為中國海油降本增效的重要動能。記者了解到，“十三五”期間，總公司將以降本增效為核心，計劃投資13.88億元用于254個節(jié)能改造項目，預(yù)計年收益可達6.3億元。
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