3月3日至4日，集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢組組長郭培章赴國電宿州公司、蚌埠公司和銅陵公司進(jìn)行工作調(diào)研。
　　郭培章在這三家企業(yè)深入現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)運(yùn)行一線，詳細(xì)詢問和了解燃料供應(yīng)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和機(jī)組運(yùn)行情況，聽取了有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、黨建紀(jì)檢、項(xiàng)目發(fā)展和職工隊(duì)伍建設(shè)情況的匯報(bào)。
　　在宿州公司，郭培章對(duì)該公司加入集團(tuán)公司一年多來所做的工作和在扭虧增盈工作中取得的成績給予了肯定。他要求該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)暨工作會(huì)議精神，堅(jiān)持把提高效益作為首要任務(wù)，把防范風(fēng)險(xiǎn)作為重要前提，把改革創(chuàng)新作為核心動(dòng)力，提高干部職工的危機(jī)意識(shí)、過冬意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)；繼續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，堵塞漏洞，加大煤泥摻燒工作，優(yōu)化改善技術(shù)指標(biāo)，努力挖潛降耗，努力完成2009年盈利目標(biāo)。在項(xiàng)目發(fā)展方面，要認(rèn)真學(xué)習(xí)朱總報(bào)告精神，切實(shí)把思想統(tǒng)一到深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，按照“投資從緊、管理從嚴(yán)、指標(biāo)從優(yōu)”的要求，與“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、保穩(wěn)定”的工作主線結(jié)合起來，不斷鼓舞士氣，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
　　在蚌埠公司，郭培章詳細(xì)了解了該公司一期工程建設(shè)和二期工程籌備的情況，對(duì)該公司在工程建設(shè)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所取得的成績給予充分肯定。郭培章指出，蚌埠電廠屬于“皖電東送”機(jī)組，燃料經(jīng)營工作也做的比較好，一期工程建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí)，發(fā)展二期有明顯優(yōu)勢(shì)，要盡快推進(jìn)二期工程工作，通過規(guī)模優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)蚌埠公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在挖潛增效、節(jié)能降耗方面要多做工作，爭(zhēng)創(chuàng)效益。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好隊(duì)伍，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。
　　在銅陵公司，郭培章深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和江邊煤碼頭進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解機(jī)組運(yùn)行情況和煤碼頭擴(kuò)容進(jìn)展情況，對(duì)該公司一期工程建設(shè)取得的成績表示滿意，并要求該公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司一屆一次職代會(huì)暨2009年度工作會(huì)議精神，把效益始終放在首要位置，積極爭(zhēng)取電量，多渠道拓展煤源，加快粉煤灰產(chǎn)品開發(fā)，狠抓內(nèi)部管理，拓寬思路，挖潛增效，創(chuàng)造佳績。
　　國電華東分公司主要負(fù)責(zé)人陪同參加了調(diào)研。