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| 【動態(tài)】國電集團(tuán)下屬風(fēng)電企業(yè)預(yù)計(jì)今年利潤將達(dá)10億元 |
| （時(shí)間:2009/5/4 13:40:58） |
近年來，風(fēng)電作為綠色能源，其環(huán)保節(jié)能的好處已經(jīng)深入人心。加上國家鼓勵(lì)可再生能源發(fā)展政策的推動，因此各地風(fēng)電建設(shè)熱情高漲。但是，受電價(jià)、上網(wǎng)、成本等因素制約，不少風(fēng)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并不樂觀，多數(shù)企業(yè)勉強(qiáng)維持，有些企業(yè)入不敷出，越發(fā)電越賠錢。個(gè)別地方甚至出現(xiàn)寧可讓風(fēng)車停轉(zhuǎn)的情況。
最近，到中國國電集團(tuán)所屬的江蘇龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限公司采訪，卻發(fā)現(xiàn)這里的風(fēng)電企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。
江蘇龍?jiān)达L(fēng)電公司成立于2005年9月，包括如東環(huán)港、東凌和凌洋三個(gè)風(fēng)電場，共有1.5兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組100臺，總?cè)萘?5萬千瓦，年發(fā)電量約3.3億千瓦時(shí)，是目前國內(nèi)最大的兆瓦級特許權(quán)風(fēng)電場。該電廠不僅創(chuàng)造了裝機(jī)水平和建設(shè)速度多個(gè)“全國第一”，而且2008年實(shí)現(xiàn)盈利4000多萬元。
據(jù)國電集團(tuán)總經(jīng)理朱永芃介紹，在國電的風(fēng)電企業(yè)中，江蘇龍?jiān)达L(fēng)場盈利并非個(gè)案，而且效益只是居于中游。國電集團(tuán)是國內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)中風(fēng)電規(guī)模最大的企業(yè),去年集團(tuán)風(fēng)電企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤逾5億元，預(yù)計(jì)今年將達(dá)10億元。
在全國風(fēng)電行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并不理想的情況下，國電集團(tuán)風(fēng)電為何能做到盈利呢？
①規(guī)模和多發(fā)電帶來效益
規(guī)模往往與經(jīng)濟(jì)效益成正比。國電集團(tuán)黨組書記喬保平認(rèn)為，規(guī)�；菄娂瘓F(tuán)風(fēng)電盈利的重要原因。
目前，國電集團(tuán)在內(nèi)蒙古、新疆、甘肅、黑龍江、吉林、遼寧、河北、江蘇、浙江、福建、廣東11個(gè)省自治區(qū)共投入運(yùn)行47個(gè)風(fēng)電場，安裝風(fēng)電機(jī)組2838臺，風(fēng)電裝機(jī)總?cè)萘恳呀?jīng)接近300萬千瓦，規(guī)模位居亞洲第一位、世界第五位。2008年國電集團(tuán)風(fēng)電發(fā)電量達(dá)到40.6億千瓦時(shí)，大致可滿足一個(gè)1000萬人口大城市一年的居民用電。
除了規(guī)模，機(jī)組的發(fā)電小時(shí)也是影響效益的重要原因。國電集團(tuán)的風(fēng)機(jī)年發(fā)電利用小時(shí)普遍高于全國平均水平。比如江蘇如東風(fēng)電場，風(fēng)機(jī)的年發(fā)電利用小時(shí)達(dá)到2200多小時(shí)，不僅超出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而且比同地區(qū)其它風(fēng)電企業(yè)的利用小時(shí)高出200小時(shí)。
由于設(shè)備的利用率高，國電集團(tuán)風(fēng)電裝機(jī)容量只占全國風(fēng)電裝機(jī)的1/4，而發(fā)電量卻占了全國的1/3。同樣的機(jī)組，發(fā)電量多自然效益就好。
②專業(yè)化帶來多發(fā)電
同樣是風(fēng)電，一些電廠還都建設(shè)在相同的區(qū)域，為啥國電的風(fēng)電機(jī)組發(fā)電利用小時(shí)高？國電集團(tuán)有關(guān)人士告訴記者，這就是專業(yè)化帶來的效果。
風(fēng)力發(fā)電是技術(shù)非常密集的領(lǐng)域，技術(shù)含量相當(dāng)高。國電集團(tuán)旗下龍?jiān)醇瘓F(tuán)是國電集團(tuán)進(jìn)行可再生能源開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營的主體，是全國唯一一家大型的風(fēng)力發(fā)電企業(yè)。專業(yè)化經(jīng)營使國電龍?jiān)醇瘓F(tuán)公司在專業(yè)技術(shù)上始終處于領(lǐng)跑地位�？梢哉f，國電龍?jiān)醇瘓F(tuán)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)是目前國內(nèi)最成熟的，專業(yè)技術(shù)分工也是最細(xì)的。
比如風(fēng)電的選址，看起來似乎很簡單，只要有風(fēng)的地方就可以建設(shè)，其實(shí)里面的技術(shù)含量很高。
據(jù)國電集團(tuán)龍?jiān)措娏究偨?jīng)理謝長軍介紹，近幾年風(fēng)電市場競爭日益激烈，建設(shè)速度逐步加快，但是不少風(fēng)電企業(yè)恰恰忽略了對風(fēng)能資源本身的深入研究，結(jié)果為后續(xù)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展埋下隱患。而國電龍?jiān)磳︼L(fēng)資源的研究和利用做得非常深入，率先在50個(gè)風(fēng)電場開展風(fēng)資源的調(diào)查與評估。在此基礎(chǔ)上，提出并確定了在新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、河北、東北及東南沿海六個(gè)地區(qū)分別建設(shè)百萬千瓦風(fēng)電基地的重點(diǎn)規(guī)劃。在每個(gè)項(xiàng)目上馬前，國電龍?jiān)吹膶I(yè)測風(fēng)公司都會進(jìn)行為期一年的專業(yè)測風(fēng)研究，嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行風(fēng)電場選址、風(fēng)力資源調(diào)查及項(xiàng)目前期工作，對項(xiàng)目可行性研究、風(fēng)電場設(shè)計(jì)、風(fēng)機(jī)微觀選址和設(shè)備選型中的關(guān)鍵技術(shù)問題，組織進(jìn)行科學(xué)的技術(shù)論證與評估，最大限度減少盲目性和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，從而保證了國電龍?jiān)吹娘L(fēng)機(jī)在利用小時(shí)上普遍高于別人。
③專業(yè)化降低建設(shè)造價(jià)
國電集團(tuán)有關(guān)人士認(rèn)為，專業(yè)化的另一大優(yōu)勢是可以降低造價(jià)成本，建設(shè)成本降低了，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益自然就上去了。
比如，國電龍?jiān)吹膶I(yè)化設(shè)計(jì)力量雄厚，集團(tuán)下面專業(yè)化設(shè)計(jì)公司就有兩家，這在其他發(fā)電集團(tuán)是沒有的。
由于專業(yè)的設(shè)計(jì)能力使得國電集團(tuán)的風(fēng)電建設(shè)在技術(shù)上有了底氣，不僅能夠保證工程質(zhì)量，而且為降低工程造價(jià)提供了必要的支持。
例如：江蘇如東特許權(quán)二期項(xiàng)目采用的是美國公司的主設(shè)備，根據(jù)這家美國公司的要求，塔基設(shè)計(jì)委托給英國的一家公司。英國公司設(shè)計(jì)方案中單個(gè)塔基平均造價(jià)高達(dá)300萬元人民幣。經(jīng)國電龍?jiān)醇瘓F(tuán)與華東水電勘測設(shè)計(jì)院聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，不僅解決了軟地質(zhì)灘涂上建風(fēng)電的難題，而且最終將單個(gè)塔基平均造價(jià)降低到100萬元以內(nèi)。僅此一項(xiàng)，就節(jié)省資金約2億元。該項(xiàng)目還以其高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，獲得了2008年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
據(jù)朱永芃介紹，目前國電集團(tuán)的風(fēng)電造價(jià)平均為8500元/千瓦，低于全國平均水平。除此之外，國電集團(tuán)還通過延伸風(fēng)電上游產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展風(fēng)機(jī)制造產(chǎn)業(yè)來降低風(fēng)電建設(shè)成本。比如國電集團(tuán)保定風(fēng)機(jī)制造基地，2008年就已經(jīng)具備年產(chǎn)800臺1.5兆瓦風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)能力，2009年3兆瓦�；L(fēng)機(jī)也將投產(chǎn)。據(jù)了解，國電集團(tuán)根據(jù)中國風(fēng)場分布特點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，除保定基地外還將建成3個(gè)不同規(guī)模的整機(jī)制造基地。今年總產(chǎn)能將達(dá)到1000臺/年。
④專業(yè)化降低運(yùn)營成本
由于國電所屬龍?jiān)醇瘓F(tuán)是專業(yè)風(fēng)電企業(yè)，因此更有條件提升運(yùn)營和管理水平。國電集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，國電龍?jiān)吹膶I(yè)化運(yùn)營和管理在業(yè)內(nèi)也一直保持領(lǐng)先水平。
比如，同樣是風(fēng)電運(yùn)行，國電龍?jiān)从捎谝?guī)模和專業(yè)化水平比較高，因此可以實(shí)施區(qū)域風(fēng)電機(jī)組集中檢修，確保風(fēng)電場安全經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。就每個(gè)風(fēng)電場看，龍?jiān)醇瘓F(tuán)平均要比同行少用10到20人，從而降低了運(yùn)營費(fèi)用。
以江蘇龍?jiān)达L(fēng)電公司為例，該公司有如東環(huán)港、東凌和凌洋三個(gè)風(fēng)電場，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組有100臺，而公司員工為60人，平均每個(gè)風(fēng)電場只有8人。而如此規(guī)模的其他風(fēng)電電廠，用工一般都在12人。
此外，由于專業(yè)化運(yùn)營，企業(yè)員工工資、管理費(fèi)用等控制的也非常好，這些費(fèi)用只占公司主營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成的12％。國電龍?jiān)吹慕?jīng)營者說，這些費(fèi)用看起來不太大，但是在風(fēng)電經(jīng)營利潤不高的情況下，管理費(fèi)用的松與緊甚至也能直接影響到盈虧。
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