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【動態(tài)】格力董明珠:中國創(chuàng)造需要商業(yè)環(huán)境支撐
(時間:2010-12-21 9:23:12)
  11月15日下午,珠海格力電器總部。約定的時間剛到,一襲干練職業(yè)裙裝的董明珠走進(jìn)會議室接受采訪。
  就在當(dāng)天,國務(wù)院總理溫家寶剛前往格力電器視察。直到專訪前數(shù)分鐘,董明珠仍在為來自國務(wù)院的考察團(tuán)擔(dān)任講解。 
  董明珠說,溫家寶總理在視察期間告訴格力的員工,“沒有核心技術(shù),企業(yè)就沒有脊梁;沒有科技創(chuàng)新,企業(yè)就沒有靈魂?照{(diào)產(chǎn)業(yè)正面臨著一場新的,面臨降低能耗、減少污染的科技革命,產(chǎn)品不斷更新,朝著節(jié)能、高效、便民方向發(fā)展,空調(diào)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)也必須走節(jié)能減排可持續(xù)發(fā)展的道路。” 
  眼下,正是格力電器業(yè)績最為耀眼之時。根據(jù)11月初發(fā)布的第三季財報,公司7-9月收入191.5億元,同比增長80%;凈利潤13.2億元,同比增長73%。這意味著,僅今年前9個月,格力的銷售收入和凈利潤就分別達(dá)443億元和29.4億元,同比增長44.4%及43.7%,已經(jīng)超過了公司2009年的全年業(yè)績。 
  但這也是董明珠最為憂慮之時。 
  “格力電器的科技創(chuàng)新正在受到不良商業(yè)競爭的沖擊。”格力電器總裁董明珠說。 
  “現(xiàn)在,所有行業(yè)都正在面臨惡意攻擊和不良競爭的傷害,中國商業(yè)環(huán)境亟需凈化!倍髦檎f,一直以來,格力電器都是堅持專業(yè)化和自主科技創(chuàng)新研發(fā),但因為激烈的市場競爭,惡性的市場競爭正在愈演愈烈。一些企業(yè)已不再專注研發(fā),而是通過誣蔑、惡意攻擊等手段,寄希望于以打擊競爭對手搶奪更大的市場份額,這將對整個行業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)乃至整體發(fā)展帶來沉重打擊。 
  “我們需要加強政府監(jiān)管和行業(yè)自律,營造更規(guī)范的商業(yè)環(huán)境,讓企業(yè)更更加專注創(chuàng)新研發(fā),提供企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的真實競爭力!倍髦楹粲。 
  做大還是做強 
  “十二五期間,我們希望格力的業(yè)績和競爭實力都再上臺階!倍髦檎f,在利潤和稅收方面,格力電器將與銷售收入同步增長,甚至以更快速度增長,“比如通過成本控制和技術(shù)突破,提高企業(yè)利潤率。” 
  而與業(yè)績相比,她更看重格力電器的實力增長。 
  “我無法承諾格力在什么時候達(dá)到多大的市場規(guī)模,但格力電器會保持強勢的領(lǐng)導(dǎo)地位與企業(yè)競爭力,這是可以做到的。”董明珠說,現(xiàn)在很多企業(yè)都不是“做強”而是“做大”,企業(yè)指標(biāo)也把規(guī)模放到首位,號稱銷售規(guī)模數(shù)百億甚至上千億的企業(yè),實際的利潤規(guī)模和納稅金額甚至比不上規(guī)模數(shù)十億的企業(yè)。 
  “就格力電器來說,其實只要我們想,完全可以說在2010年就達(dá)到1000億元的銷售規(guī)模。比如,只要把通過集團(tuán)進(jìn)行的采購等金額算進(jìn)來,就已經(jīng)足夠。”她說,但這樣的“規(guī)模”沒有含金量,也沒有任何意義。 
  “而且,今年做1000億很容易,但明年、后年又怎么辦?”董明珠說,企業(yè)家更應(yīng)考慮的是企業(yè)的可持續(xù)增長,以及自身增長對國家的貢獻(xiàn),除了工業(yè)產(chǎn)值增大以外,還能給國家?guī)硎裁础?nbsp;
  董明珠表示,格力不做數(shù)字游戲。 
  作為一個上市公司,作為一個對社會負(fù)責(zé)任的企業(yè),格力的目標(biāo)是保持企業(yè)健康,保持合理增長,“重要的是在核心科技上繼續(xù)保持領(lǐng)先,提升自己的核心競爭力! 
  董明珠說,格力2009年投入的研發(fā)資金超過了20億元,2010年有望突破30億元。僅最近三年就增加技術(shù)專利近1500項,平均每周有9項新技術(shù)問世,完成了10余個“十一五”規(guī)劃項目,并推出直流變頻多聯(lián)機組、超低溫數(shù)碼多聯(lián)機組、離心式冷水機組、G10變頻空調(diào)等多個填補行業(yè)空白,創(chuàng)造世界紀(jì)錄的高端產(chǎn)品。 
  格力電器現(xiàn)有45000名員工,其中有3000多名是研發(fā)人員;建設(shè)了300多個室驗室,在空調(diào)企業(yè)中是最多的;每年的科技研發(fā)投入超過20億元;目前,格力電器已有專利技術(shù)3000多項,其中發(fā)明專利300多項,開發(fā)產(chǎn)品品種規(guī)格超過7000款,在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。 
  格力電器人士透露,在普遍還只能保證空調(diào)在15赫茲甚至30赫茲頻率穩(wěn)定運轉(zhuǎn)時,格力電器已推出可以在1赫茲超低頻率仍穩(wěn)定運行的全新變頻技術(shù)。在國內(nèi)的中央空調(diào)都不得不購買國外生產(chǎn)的“心臟”——螺桿壓縮機時,格力電器已打破壟斷,完全自主研發(fā)出螺桿壓縮機產(chǎn)品;在全球同行都還在為解決普通空調(diào)的噪音問題發(fā)愁時,格力電器已推出了噪音最低達(dá)19分貝的超薄空調(diào)。 
  “市場總在變化,你今天是龍頭老大,并不代表明天還是龍頭老大,要保持領(lǐng)導(dǎo)地位,就需要不斷超越自己,才能一直獲得消費者認(rèn)可!倍髦檎f,“格力電器的目標(biāo)是做一家百年的企業(yè)。” 
  專業(yè)化挑戰(zhàn) 
  在董明珠看來,格力的領(lǐng)先源于專業(yè)。 
  “每個人、每個企業(yè)都有不同的位置,而格力只想做—件事,就是專業(yè)化!倍髦檎f,很多家電企業(yè)品牌同時做幾類、甚至幾十類家電產(chǎn)品,但格力電器只會堅持做好空調(diào)產(chǎn)業(yè)。 
  “我并不是說多元化不好,差別只在于你以什么樣的心態(tài)去走多元化的道路!倍髦檎f,將空調(diào)產(chǎn)業(yè)做到最好就已屬不容易,如果格力電器要做幾十種類家電產(chǎn)品,都要做到是全球最好,就會分散自身精力與財力。 
  董明珠說,很多企業(yè)做多元化的原因類似于買保險,如果某一類產(chǎn)品失敗了,還有其他產(chǎn)品可以補進(jìn)。此外,更多的企業(yè)多元化,則是為了利益最大化,哪里有錢賺就往哪里走,哪個產(chǎn)品賺錢就生產(chǎn)哪個產(chǎn)品,“這樣的多元化投機成分太多,我認(rèn)為對制造業(yè)來講并不可取。” 
  在她看來,格力電器搞專業(yè)化發(fā)展之路,是“自斷后路”的破釜沉舟之舉。因為只能成功,不能失敗,所以格力只能在全球空調(diào)業(yè)持續(xù)不斷向前沖,但如果空調(diào)一直做好,就不會是品牌浪費,而是品牌效益的最大化。 
  “這是一種強烈的自我抗壓挑戰(zhàn),考驗的是格力電器自己!倍髦檎f,正是因為專心致志做空調(diào)技術(shù)研發(fā),格力電器改變了過去企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)脫離的局面,不斷實現(xiàn)自我突破,在國內(nèi)乃至全球激烈的市場競爭中保持穩(wěn)定的業(yè)績增長。 
  “如果有一天,格力電器要做多元化,一定是專業(yè)化已經(jīng)全世界做得最好,而且具有長期的領(lǐng)導(dǎo)能力,或者是在人力、財力、資源等環(huán)節(jié)都富有多余,我們才會考慮多元化。”董明珠說。 
  惡性競爭愈演愈烈 
  讓董明珠擔(dān)憂的是,雖然在技術(shù)創(chuàng)新上,格力一直保持領(lǐng)先,但在市場上,格力卻正在受到巨大的挑戰(zhàn)。 
  不是堂堂正正的性能與價格對決,而是來自于“陰影”下的,以惡意攻擊、誣蔑混淆消費者視線,通過灰色手段打擊對手來搶奪市場份額的挑戰(zhàn)。 
  一位空調(diào)業(yè)內(nèi)人士透露,2009年以來,空調(diào)行業(yè)內(nèi)一直沖突不斷,從“爆炸門”、“廣告門”到“斗毆門”,格力更是屢屢被拖入輿論漩渦。 
  去年春節(jié)河北的一次爆炸事件中,因為個人恩怨,消費者的空調(diào)里被人放了炸藥后引爆。但即使公安部門已有結(jié)論,在很多省市,該事件卻被競爭對手大幅夸張渲染,印上傳單后與自己的促銷宣傳單一起向公眾散發(fā),蓄意引發(fā)社會恐慌,以誘使用戶變更購買意向。 
  而在“世界名牌”風(fēng)波中,背后操縱的痕跡更加明顯。 
  2010年2月10日,在河南洛陽的馮浩花費12792元買了8臺格力空調(diào)后,將格力告上法庭,稱格力在廣告中將“中國世界名牌”簡單宣傳為“世界名牌”是在誤導(dǎo)消費者,存在利用虛假廣告進(jìn)行欺詐的行為。 
  與此同時,在洛陽、武漢、天津、西安、深圳、溫州、揭陽、北京、重慶、衡陽等其他省市也出現(xiàn)同類案件。 
  此事引發(fā)外界大嘩,并最終由國家質(zhì)檢總局不會取消格力空調(diào)“世界名牌”的稱號的表態(tài)最終定論。 
  但外界少有注意,其中多個起訴都是發(fā)生在同一天,而且都是用戶上午購買格力空調(diào),下午就到法院起訴“格力虛假宣傳”。 
  “這些用戶為什么不先把空調(diào)裝上去看看好不好用,而是還沒安裝就急不可耐地起訴,而且為什么不同地區(qū)的用戶都在同一天起訴格力,這么多的為什么,不可能用巧合來解釋。”董明珠表示。 
  商業(yè)環(huán)境亟待凈化 
  這樣的惡意攻擊,正在令空調(diào)行業(yè)走向“劣幣逐良幣”的惡性循環(huán)。 
  “行業(yè)內(nèi)的風(fēng)氣正每況愈下!币晃徊辉妇呙目照{(diào)企業(yè)人士透露,在空調(diào)業(yè)內(nèi),惡意詆毀、誣陷、渲染,已經(jīng)成為一些廠商打擊競爭對手的慣用伎倆,有的公司甚至專門找攬“網(wǎng)絡(luò)推手”公司,在網(wǎng)絡(luò)上制造大量虛假信息,混淆公眾視聽。 
  與此同時,一些企業(yè)更利用用戶對技術(shù)的不了解,進(jìn)行扭曲的觀念引導(dǎo),讓消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無所適從。“這就導(dǎo)致一個結(jié)果,專心做研發(fā)的企業(yè)的產(chǎn)品銷售受到?jīng)_擊,強調(diào)惡意營銷的企業(yè)卻得利。”該人士說,“長此以往,整個行業(yè)的技術(shù)研發(fā)積極性都會受挫,最終讓外資廠商受益,受損失的還是行業(yè)本身。” 
  事實上,這一現(xiàn)象并非空調(diào)業(yè)特例。 
  2009年以來,數(shù)個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的不正當(dāng)競爭愈演愈烈,并引發(fā)大量的惡性事件。從蒙牛產(chǎn)品經(jīng)理惡意攻擊伊利等同行品牌,造成了整個國產(chǎn)奶業(yè)的市場大滑坡,到騰訊、360將中國絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶拖入“二選一”的戰(zhàn)場,受害的亦是大量用戶和行業(yè)本身。 
  “格力電器現(xiàn)在受到的沖擊還并不明顯!倍髦檎f,用戶喝完不同的奶粉后,難以進(jìn)行準(zhǔn)確的比較,所以不正當(dāng)手段很容易引發(fā)市場震蕩,但在空調(diào)行業(yè),產(chǎn)品的性能與質(zhì)量,乃至品牌的誠信度,都可以在長時間的使用中比較積淀。 
  盡管如此,董明珠依然呼吁,中國的商業(yè)環(huán)境需要進(jìn)行凈化,不良的風(fēng)氣已經(jīng)亟需遏止,否則中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將錯失通過創(chuàng)新科技調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的大好機遇,甚至走向惡性循環(huán),最終在國際市場中失去競爭力。 
  “對于不良行為,我認(rèn)為除了罰款等手段,應(yīng)該建立更有效的法律制度,比如追究刑事責(zé)任等,以改變當(dāng)前中國商業(yè)的道德缺失與惡性競爭,營造鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)競爭力和國家競爭力的政策環(huán)境。”董明珠說。 
  “這有可能會成為我明年的兩會時的提案!倍髦檎f。  


 
 

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