我國(guó)變頻器行業(yè)的發(fā)展是依靠外國(guó)品牌滲入而成長(zhǎng)起來(lái)的，盡管近年來(lái)國(guó)內(nèi)的變頻器企業(yè)迅速發(fā)展，但是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)品牌質(zhì)量精良的外資品牌，國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)的市場(chǎng)份額依舊捉襟見(jiàn)肘。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)變頻器市場(chǎng)大部分被日本歐美等品牌派系所占據(jù)，預(yù)留給國(guó)產(chǎn)變頻器的生存空間和成長(zhǎng)時(shí)間少之又少。

    首先不得不承認(rèn)的是，國(guó)產(chǎn)變頻器產(chǎn)品在技術(shù)含量上與國(guó)外同型號(hào)產(chǎn)品相比存在一定的差距，其次，國(guó)內(nèi)變頻器產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚，中國(guó)國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)從成立時(shí)間上與國(guó)外變頻器廠家相比就缺乏一定對(duì)變頻器行業(yè)的沉淀，建立時(shí)間短，企業(yè)規(guī)模較小，資金困乏，使得國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、企業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)品營(yíng)銷上都受制，制約了國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)的發(fā)展。另外，由于很多國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)處于初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)階段，在技術(shù)工藝同樣的情況下，某些生產(chǎn)企業(yè)將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的矛盾轉(zhuǎn)嫁為壓縮制造成本、降低價(jià)格，因此也造成國(guó)產(chǎn)變頻器在應(yīng)用中口碑不高的原因。

　　近年來(lái)，國(guó)內(nèi)具有一定規(guī)模和實(shí)力的變頻器廠家開(kāi)始在產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)研制方面加大投入，進(jìn)行自主研發(fā)和創(chuàng)新，并按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，使國(guó)產(chǎn)變頻器的整體技術(shù)水平得到大幅提高。另外，國(guó)外品牌在中投資建廠，我國(guó)的人員從中也學(xué)習(xí)到了大量的先進(jìn)技術(shù)和管理模式。外資企業(yè)人員和資金不斷流動(dòng)，也在一定程度上幫助了中國(guó)變頻器企業(yè)的發(fā)展。 多年來(lái)，國(guó)家發(fā)改委一直對(duì)變頻的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造等予以了重點(diǎn)扶持。協(xié)同國(guó)家有關(guān)部門，國(guó)內(nèi)變頻調(diào)速技術(shù)得到了一定的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用，在技術(shù)開(kāi)發(fā)，并組織和鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。另外，對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，工業(yè)高耗能仍然比較大，國(guó)家的節(jié)能減排政策也使給國(guó)內(nèi)變頻器企業(yè)有了更多機(jī)會(huì)。

　　目前，國(guó)內(nèi)變頻器行業(yè)在精英和優(yōu)良企業(yè)的努力下進(jìn)步迅速，特別是在政策大力推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)、“節(jié)能減排”作為工業(yè)發(fā)展重要目標(biāo)的同時(shí)，給國(guó)內(nèi)變頻器市場(chǎng)提供了廣闊的市場(chǎng)潛力，但是面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)潛能，我國(guó)國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)該何去何從，如何才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，應(yīng)該是變頻器同仁都應(yīng)思考的課題。

　　我們希望，十年二十年之后，等到變頻器市場(chǎng)完全打開(kāi)初步格局形成市場(chǎng)需求接近飽和的時(shí)候，在這片縱橫的天地見(jiàn)，能清晰的看到國(guó)產(chǎn)變頻雄霸一方。