5月底的一個(gè)下午，上海SOHO中山廣場(chǎng)B座12樓的一間辦公室內(nèi)，工人們正忙著為室內(nèi)裝修收尾。幾包用于去除甲醛的活性碳，則擺放在蒙著一層薄灰的辦公桌上。遠(yuǎn)景能源數(shù)十人的光伏業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，不久后將搬進(jìn)這間新租用的寫字間。他們此前的工作地點(diǎn)位于B座的8樓，這棟高級(jí)寫字樓也是遠(yuǎn)景能源研發(fā)與運(yùn)營(yíng)中心的所在地。

遠(yuǎn)景能源在風(fēng)電行業(yè)迅速崛起。2014年，其在國內(nèi)所銷售的風(fēng)機(jī)數(shù)量已位居同行業(yè)第三位。而三年前，遠(yuǎn)景能源的市場(chǎng)份額排名僅位列十五名。

定位為能源互聯(lián)網(wǎng)公司的遠(yuǎn)景能源，不滿足于只賣風(fēng)機(jī)。去年下半年，遠(yuǎn)景能源跨界成立了光伏業(yè)務(wù)部門，并在年底推出了針對(duì)光伏電站的第三方監(jiān)控管理平臺(tái)阿波羅光伏云。

國內(nèi)的光伏市場(chǎng)正在逐步啟動(dòng)，去年新增裝機(jī)量相當(dāng)于2013年底裝機(jī)總量的約60%。選址荒漠地區(qū)、所發(fā)電外送至用電區(qū)域的集中式電站仍是主流，但建于城市建筑屋頂、發(fā)電就地利用的分布式光伏電站也創(chuàng)紀(jì)錄地貢獻(xiàn)了去年裝機(jī)量的1/5。

分布式光伏電站的崛起，開始讓人們關(guān)注到電站第三方監(jiān)控和管理這片市場(chǎng)。

孫捷是遠(yuǎn)景能源戰(zhàn)略及市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人兼光伏業(yè)務(wù)的總經(jīng)理。此前曾擔(dān)任美國麥肯錫咨詢公司的高級(jí)客戶總監(jiān)，是大中華區(qū)能源及新能源咨詢業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心成員，光伏也是其研究領(lǐng)域之一。

他告訴記者，遠(yuǎn)景能源希望將多年積累的風(fēng)電場(chǎng)大數(shù)據(jù)分析和風(fēng)控能力移植到光伏領(lǐng)域，相比風(fēng)電行業(yè)，公司在光伏領(lǐng)域純粹的第三方身份使得其業(yè)務(wù)推廣時(shí)能更為獨(dú)立。

除了制造風(fēng)機(jī)，遠(yuǎn)景能源還運(yùn)營(yíng)著風(fēng)電場(chǎng)管理平臺(tái)WindOS，管理超過20GW的風(fēng)電資產(chǎn)。

與風(fēng)電場(chǎng)管理平臺(tái)WindOS的原理類似，借助對(duì)電站發(fā)電數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析，阿波羅平臺(tái)為光伏電站提供運(yùn)維依據(jù)，在增加發(fā)電效率的同時(shí)降低運(yùn)維成本。

為了搶占更多的市場(chǎng)份額，遠(yuǎn)景能源計(jì)劃在未來兩三年內(nèi)，繼續(xù)免費(fèi)開放阿波羅平臺(tái)。這位新入局者正在逼近第三方監(jiān)控行業(yè)內(nèi)原來的老大。

“在分布式光伏電站市場(chǎng)起來之后，新進(jìn)入第三方監(jiān)控行業(yè)的公司會(huì)多起來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)比較激烈�！鄙虾Ｌ钥凭W(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(下稱淘科)CEO陸劍洲告訴記者。他的名片上印著這樣一行介紹：中國最大的第三方光伏監(jiān)控平臺(tái)。

在這塊市場(chǎng)，公司規(guī)模并不算大的淘科已經(jīng)耕耘了五年，目前的電站接入總量為1.5GW，同樣以集中式電站為主。

陸劍洲在十年前進(jìn)入光伏行業(yè)，從事的是電站規(guī)劃設(shè)計(jì)。入行數(shù)年后，陸劍洲注意到一個(gè)問題，當(dāng)被人問及所設(shè)計(jì)電站目前的運(yùn)行情況時(shí)，他竟然無法提供量化的數(shù)據(jù)，只能靠經(jīng)驗(yàn)給出答案。

這讓陸劍洲意識(shí)到針對(duì)光伏電站的數(shù)據(jù)服務(wù)存在著市場(chǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)頗感興趣的他，在2010年與朋友合伙成立了淘科，嘗試為光伏電站提供第三方監(jiān)控服務(wù)，向光伏電站推銷自己的監(jiān)控傳輸裝置，并通過定期收取服務(wù)費(fèi)的方式賺得收入。

在創(chuàng)業(yè)初期，在尚不成熟的國內(nèi)市場(chǎng)，讓光伏電站接受第三方監(jiān)控并不容易。數(shù)據(jù)監(jiān)控能為電站帶來效率提高等實(shí)在的好處，但這也意味著光伏電站的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)被外人掌握。盡管簽有保密協(xié)議，但電站持有者還是會(huì)擔(dān)心潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在行業(yè)內(nèi)，重金求購電站數(shù)據(jù)的買家并不在少數(shù)。

擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手摸清自家的底細(xì)，是光伏電站持有者的擔(dān)心;而許多虛報(bào)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的部分業(yè)主，更不希望看到這種情況發(fā)生。因此，他們更愿意建立自己的數(shù)據(jù)中心，而不是外包給第三方運(yùn)營(yíng)。

不過在陸劍洲看來，相比大型電站，分布式電站自建數(shù)據(jù)中心的代價(jià)過高。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，既能做到穩(wěn)定，又保持低成本存在相當(dāng)?shù)募夹g(shù)門檻。就國外的經(jīng)驗(yàn)而言，將電站接入第三方監(jiān)控平臺(tái)是必然的趨勢(shì)。

遠(yuǎn)景能源也看中了這片市場(chǎng)。

中天光伏技術(shù)有限公司(下稱中天光伏)是最早與遠(yuǎn)景能源合作的電站投資者。去年12月，中天光伏將位于江蘇南通的5.2MW光伏電站接入了遠(yuǎn)景能源的管理系統(tǒng)試用。

這座分布式電站建在羅萊家紡的廠房上，通過轉(zhuǎn)化太陽能發(fā)電。隨后，中天光伏決定把近30座電站全部接入阿波羅平臺(tái)，目前已有一半正式接入系統(tǒng)。

現(xiàn)在，中天光伏質(zhì)量和運(yùn)維部曹經(jīng)理只要打開阿波羅平臺(tái)的客戶端，就可以隨時(shí)查閱公司所有分布式電站的實(shí)時(shí)發(fā)電情況，并據(jù)此判斷其是否正常運(yùn)行。此前，公司需要在分布式電站所在地安排人員定點(diǎn)值守，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控維護(hù)。

在啟用第三方監(jiān)控管理后，中天光伏將電站劃為三個(gè)大區(qū)。每個(gè)大區(qū)配備專職的后臺(tái)數(shù)據(jù)員，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)控的電站數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，會(huì)立即聯(lián)系所在大區(qū)的機(jī)動(dòng)小組前往搶修。曹經(jīng)理稱，比起原先的定點(diǎn)值守，新運(yùn)維制度下人員使用效率提高了50%。

遠(yuǎn)景能源提供的數(shù)據(jù)顯示，包括中天光伏在內(nèi)，半年內(nèi)接入阿波羅平臺(tái)的光伏電站總?cè)萘恳呀咏?GW，這一數(shù)字超出了項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的預(yù)期。孫捷透露，不少體量較大的集中式電站也在接入阿波羅平臺(tái)。

遠(yuǎn)景能源想做的不僅僅是電站監(jiān)控，而是打通光伏電站的數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈。光伏領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析，最顯而易見的用途在于進(jìn)行電站風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，促成交易的公正透明。

阿波羅平臺(tái)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中，包括數(shù)據(jù)挖掘和光伏專家兩類技術(shù)人才，由他們合作完成電站后評(píng)估業(yè)務(wù)。

按照遠(yuǎn)景能源的設(shè)想，未來投資人如果有收購光伏電站的意向，通過阿波羅平臺(tái)即可了解運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，再由遠(yuǎn)景能源根據(jù)風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)，給出電站的第三方估值作為交易的參考。

孫捷透露，遠(yuǎn)景能源已經(jīng)與國內(nèi)的新能源產(chǎn)業(yè)基金、光伏電站開發(fā)商展開了上述合作。

今年5月，遠(yuǎn)景能源正式啟動(dòng)了針對(duì)外部電站的后評(píng)估服務(wù)，目前所服務(wù)電站的容量約為200MW。中天光伏也是合作方之一，公司質(zhì)量和運(yùn)維部曹經(jīng)理告訴記者，在嘗試第三方監(jiān)控服務(wù)后，電站后評(píng)估是中天光伏下一步發(fā)展的方向。

相比之下，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘科則不打算把戰(zhàn)線拉長(zhǎng)。陸劍洲想讓公司成為行業(yè)的基石——采集光伏電站的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)并為客戶提供基本運(yùn)維服務(wù)，如果客戶尋求后評(píng)估等更多服務(wù)，淘科會(huì)采取合作的方式。

這一策略也決定了淘科的發(fā)展方向：在國內(nèi)分布式電站蜂擁出現(xiàn)時(shí)爭(zhēng)取拿下更多訂單，同時(shí)在日本、德國等成熟的海外光伏市場(chǎng)加速拓展，希望借助用戶數(shù)量的擴(kuò)張收取更多的服務(wù)費(fèi)，分?jǐn)偛粩嘣鲩L(zhǎng)的研發(fā)成本。

對(duì)于免費(fèi)服務(wù)于光伏電站的阿波羅平臺(tái)而言，提供大數(shù)據(jù)分析和電站后評(píng)估服務(wù)，很可能是其潛在的收入來源，而遠(yuǎn)景能源也打算向市場(chǎng)證明自己在這方面確有實(shí)力。

遠(yuǎn)景能源計(jì)劃在今年下半年，發(fā)布一份光伏電站的深度評(píng)測(cè)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容為各電站的發(fā)電績(jī)效對(duì)比、組件及逆變器績(jī)效對(duì)標(biāo)等。數(shù)據(jù)來自于同一區(qū)域內(nèi)阿波羅平臺(tái)監(jiān)控的數(shù)十個(gè)電站。

相比此前對(duì)該報(bào)告的設(shè)想，遠(yuǎn)景能源目前的方案顯得相對(duì)謹(jǐn)慎和低調(diào)。遠(yuǎn)景能源最初是希望這份報(bào)告能對(duì)各個(gè)光伏電站所使用不同品牌的組件、逆變器效率進(jìn)行排名。

盡管遠(yuǎn)景能源第三方的身份讓其不會(huì)有羈絆，但這樣的報(bào)告注定將一石激起千層浪。

淘科CEO陸劍洲告訴記者，光伏電站運(yùn)營(yíng)頗為復(fù)雜，要準(zhǔn)確評(píng)測(cè)必須花費(fèi)足夠的工作量持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，僅僅通過數(shù)據(jù)分析，很難得出符合實(shí)際情況的結(jié)論。淘科在三年前放棄了操作同樣內(nèi)容的深度評(píng)測(cè)報(bào)告。

對(duì)于初涉光伏市場(chǎng)的遠(yuǎn)景能源而言，它還需要時(shí)間向市場(chǎng)證明，其所勾畫的藍(lán)圖能在多大程度上實(shí)現(xiàn)。這也許會(huì)在將來打消對(duì)遠(yuǎn)景能源進(jìn)軍光伏領(lǐng)域的一項(xiàng)質(zhì)疑：它的主要目的是強(qiáng)化其“能源互聯(lián)網(wǎng)”公司的形象，為將來上市獲取更高估值。