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全球開啟組串式逆變器潮流 光伏企業(yè)迎來智能化時代
(時間:2019-2-19 9:39:10)
   近年來,國內外主流光伏逆變器供應商都不約而同地瞄準了智能物聯(lián)領域,相繼開發(fā)新的智能軟件技術平臺,構建數(shù)字化服務以創(chuàng)造新的收入來源。
   據(jù)IHS最新預測,僅2019年,將有超過1100萬臺光伏逆變器出貨至世界各地,其中大部分將連接到軟件平臺,并由逆變器公司控制。
   逆變器的關鍵功能是將太陽能轉化為電能,讓電網可以使用。以往太陽能逆變器被認為是獨立分散的,不相互連接。然而,在新的數(shù)字化能源世界中,軟件平臺正在解鎖曾經孤立和分離的設備部件。
   多家國際太陽能逆變器供應商開發(fā)了自己的專有內部物聯(lián)網軟件平臺,向商業(yè)連鎖企業(yè)、大型公用事業(yè)公司和其他非傳統(tǒng)客戶銷售太陽能、儲能硬件和數(shù)字服務,并將業(yè)務觸角延伸至數(shù)千獨立業(yè)主。
   此前,SolarEdge開發(fā)了HDWave技術,使用分布式交換器和數(shù)字信號處理技術,不僅提高了效率,縮小了產品尺寸,減輕了重量,散熱要求也降低了。在分布式太陽能逆變器市場,它的產品效率較高,幫助SolarEdge搶占了更大的市場。
   為了與SolarEdge在家庭太陽能市場競爭,SMA Solar收購了Tigo約27%的股份,這宗收購可以幫助SMA進一步深入模塊級電力電子(MLPE)市場。將SMA逆變器與Tigo能源優(yōu)化器結合在一起,能更好地與SolarEdge展開競爭。
   除此之外,SMA和其他光伏逆變器供應商一直在開發(fā)平臺系統(tǒng)。另外一邊,Enphase在美國也推出了新的太陽能、能源存儲、家庭能源管理系統(tǒng)。
   Enphase高層表示,家庭能源管理系統(tǒng)為逆變器供應商帶來了售后創(chuàng)收機會,比如它們可以提供節(jié)能服務,還可以提供監(jiān)控和維護服務。新的銷售機會可能還會擴大,比如它們可以銷售聚合存儲產品、提供按需響應服務和電網服務。
   IHS分析師Cormac Gilligan表示:“隨著數(shù)據(jù)流量的不斷增加,逆變器公司想要在這樣一個數(shù)據(jù)密集的環(huán)境中生存下去,就需要改變他們的業(yè)務模式。智能硬件設備的可用性,可以幫助企業(yè)推出物聯(lián)網解決方案,國際逆變器公司布局物聯(lián)網策略的基本支柱是:連接、收集、計算和創(chuàng)建。
   對于這些光伏逆變器供應商來說,前兩個支柱已經進行了多年,下一階段的增長將集中在數(shù)據(jù)計算分析和創(chuàng)造新的商業(yè)機會上。”
   在中國,華為是這一領域走在比較前列的逆變器公司代表,他是最先讓逆變器產品從“啞設備”變成了具有了感知功能并實現(xiàn)數(shù)字化表達的“電站子陣大腦”,并應用了4G網絡、智能手持終端、手機APP軟件等技術,幫助電站業(yè)主實現(xiàn)了“集中監(jiān)控、遠程診斷、實時維護”。
   華為智能光伏業(yè)務總裁許映童曾向媒體表示,智能社會正在到來,新能源迎來了新的發(fā)展機遇。而家庭,作為人類生活的重要組成部分,將會成為數(shù)字世界的最重要入口,隨著科技進步,人們終將實現(xiàn)以生活體驗為中心的數(shù)字化家庭愿景。
   許映童說:“在家庭內,以智能逆變器為核心,儲能電池、EV充電樁、智能配電設備形成發(fā)、儲、用、維,極大程度實現(xiàn)能源自給的完整用電系統(tǒng)!
   集成式家庭解決方案將太陽能裝置與逆變器、智能儀表、儲能及能源管理系統(tǒng)結合在一起,而逆變器供應商成為了物聯(lián)網的中心,它們要確?蛻絷P系持久可靠。
   與此同時,逆變器還是新能源系統(tǒng)的大腦,通過它可以有效控制電池系統(tǒng)、電動汽車充電、加熱和冷卻系統(tǒng)等,從而幫助業(yè)主和商業(yè)客戶降低能耗。這樣舉足輕重的地位,為逆變器企業(yè)打開了一扇新世界的大門,創(chuàng)造了新的商業(yè)機會。
   “商業(yè)模式的演變將模糊競爭格局,以前的競爭對手可以突然成為合作伙伴甚至客戶,更多的傳統(tǒng)企業(yè)也將加入這一領域。比如ABB和其他工業(yè)企業(yè)已經開發(fā)出軟件平臺,幫助公用事業(yè)機構管理分布式能源,如可再生能源和電池儲能。
   再比如華為,未來幾年,隨著5G的推出,華為可能會與其他太陽能逆變器或智能電表供應商等合作,使公用事業(yè)部門能夠處理更多的數(shù)據(jù)并更快地傳輸數(shù)據(jù)!盋ormac Gilligan說到。
   不僅商業(yè)模式在進行轉變,逆變器供應商的角色定位也在變化。為了真正全面了解新能源領域正在發(fā)生的事情,逆變器公司需要從單一的產品供應商轉向新能源生態(tài)系統(tǒng)的整體解決方案服務商。
   中國逆變器公司同樣面臨更激烈的競爭,隨著逆變器產品價格的快速下降,國內光伏逆變器制造商在快速轉移業(yè)務,陽光電源、科士達、易事特等逆變器公司都在尋求創(chuàng)新,比如構建數(shù)字化管理平臺、引進增強型家庭能源管理系統(tǒng)、整合電池存儲技術等。
   以陽光電源為例,該公司與三星SDI成立了新的合資公司,而三星SDI是世界是第二大逆變器、電池供應商。合資公司規(guī)模巨大,可以在生產時獲得規(guī)模經濟效益,形成成本優(yōu)勢。
   另一方面,通過多年積累,陽光電源在儲能方面的實力開始顯現(xiàn)出來,其擁有全球領先的新能源電源變換技術,可提供單機功率5~1000kW的儲能逆變器、鋰電池能量管理系統(tǒng)等核心設備,已成功參與了上海洋山港、西藏措勤微電網等多個儲能示范項目,預計將成為公司未來新的增長點。
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