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| 【電力】大唐魯北發(fā)電公司節(jié)能減排打出“組合拳” |
| （時(shí)間:2012-4-16 14:14:41） |
針對(duì)新修訂的《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》大唐魯北發(fā)電公司全面管理、多點(diǎn)發(fā)力打出節(jié)能減排“組合拳”，力爭使企業(yè)大氣污染物排放控制快速形成一個(gè)有機(jī)整體，盡快達(dá)到大氣污染物排放新標(biāo)準(zhǔn)。
重點(diǎn)突破。該公司2臺(tái)33萬千瓦機(jī)組脫硫系統(tǒng)采用的是氧化鎂濕法脫硫技術(shù)，為充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，自2009年末兩臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)“一年雙投”以來，該公司精心操作、精心運(yùn)營，使氧化鎂脫硫系統(tǒng)的優(yōu)良特性得到了充分發(fā)揮。2011年該系統(tǒng)投運(yùn)率達(dá)到98.92%，在集團(tuán)公司內(nèi)部處于先進(jìn)水平。近期，通過努力，該公司脫硫副產(chǎn)品亞硫酸鎂成功結(jié)晶，標(biāo)志著該公司氧化鎂濕法煙氣脫硫工藝進(jìn)一步得到了有效完善，為拓展企業(yè)增盈創(chuàng)效渠道打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
多點(diǎn)發(fā)力。為保證各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)上水平，該公司高度重視環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況及資金投入，多點(diǎn)發(fā)力推進(jìn)各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施技術(shù)改造工作的實(shí)施與開展。在燃料管理方面，為進(jìn)一步節(jié)約燃料成本，提升周圍地區(qū)環(huán)境，維護(hù)企業(yè)環(huán)保形象，該公司投資建立了煤場防風(fēng)抑塵網(wǎng)。在節(jié)能減排方面，為進(jìn)一步提高除塵效率，降低粉塵排放濃度，根據(jù)新《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中的要求，該公司完成了2號(hào)電除塵電袋改造，改造完成后，除塵器出口粉塵排放濃度將不高于30毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米，單臺(tái)機(jī)組可年減少粉塵排放量270噸。同時(shí)，該公司還率先開展了脫硝技術(shù)改造工程，完成了2號(hào)機(jī)組鍋爐低氮燃燒器改造，順利實(shí)現(xiàn)了機(jī)組啟動(dòng)“零油耗”的目標(biāo)，節(jié)約了大筆燃油成本。
全面管理。一是成立了以總經(jīng)理為組長，以生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師為副組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策，統(tǒng)一管理機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是與生產(chǎn)部門簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任書，定期對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的完成和落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，完善責(zé)任體系，強(qiáng)化工作落實(shí)。三是以3個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和4個(gè)管理辦法為制度依托，堅(jiān)持“環(huán)保與效益并舉”的方針，深入貫徹各級(jí)環(huán)保法律法規(guī)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家環(huán)保部及山東省各項(xiàng)環(huán)保文件，完善長效機(jī)制，強(qiáng)化制度管理。
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