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| 【壓縮機(jī)】日立：空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)億追求零碳排放 |
| （時(shí)間:2010-6-24 9:22:28） |
6月21日，由上海海立（集團(tuán)）股份有限公司控股的世界級(jí)空調(diào)壓縮機(jī)巨頭——上海日立電器有限公司誕生了第1億臺(tái)空調(diào)壓縮機(jī)！這個(gè)新誕生的產(chǎn)品為當(dāng)今最先進(jìn)的熱泵4XPOWER壓縮機(jī)，并使用自主品牌——“海立”。這標(biāo)志著上海日立不但率先登頂中國(guó)空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)億的高峰，而且引領(lǐng)中國(guó)制冷行業(yè)從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)智造”。
被譽(yù)為空調(diào)壓縮機(jī)“航母”的上海日立，擁有全球15%市場(chǎng)份額，年產(chǎn)1400萬(wàn)臺(tái)規(guī)模。這家1993年初成立的集研發(fā)與制造的中外合資企業(yè)采用“滾雪球”方法，先后17次追加投資，原1000萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)量要耗時(shí)7年，現(xiàn)在只需短短7個(gè)月。產(chǎn)品也從2個(gè)系列7個(gè)品種，快速發(fā)展成為8大系列400多個(gè)品種，市場(chǎng)從國(guó)內(nèi)擴(kuò)張到全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
國(guó)際金融危機(jī)蔓延，導(dǎo)致海外市場(chǎng)需求大幅度萎縮。上海日立及時(shí)調(diào)整新品開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，針對(duì)農(nóng)村地區(qū)使用特點(diǎn)，如低電壓?jiǎn)?dòng)、寬電壓運(yùn)轉(zhuǎn)等，積極開(kāi)發(fā)適合“家電下鄉(xiāng)”的產(chǎn)品。在國(guó)家已進(jìn)行的二次家電下鄉(xiāng)空調(diào)招標(biāo)中，上海日立的產(chǎn)品入選比例超過(guò)50%。上海日立在節(jié)能減排理念的引導(dǎo)下，公司聚焦于變頻、高效等關(guān)鍵領(lǐng)域，以200多項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵核心技術(shù)和專(zhuān)利為支撐，不斷提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
金融危機(jī)是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。上海日立積極“內(nèi)增實(shí)力，外拓市場(chǎng)”，一方面加大技術(shù)改造和產(chǎn)品創(chuàng)新投入，在南昌投資建設(shè)世界一流的綠色制造基地，開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)新一代“高效、節(jié)能、環(huán)保型”變頻空調(diào)壓縮機(jī)，全部產(chǎn)品率先達(dá)國(guó)家2級(jí)以上能效標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公司還積極“走出去”，在鞏固美、歐、東南亞等傳統(tǒng)國(guó)際市場(chǎng)基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓中東、非洲、印度等新興市場(chǎng)。
上海日立董事長(zhǎng)沈建芳這樣描繪海立人的“0”夢(mèng)想：“1億不僅僅是個(gè)數(shù)量概念，也是我們海立人的一個(gè)時(shí)代分界，我們已經(jīng)創(chuàng)造了1億中的8個(gè)0，它代表著海立人的過(guò)去，更是引領(lǐng)海立人向第9個(gè)0繼續(xù)前行，第9個(gè)0同時(shí)也蘊(yùn)含了我們產(chǎn)品‘0’碳排放的夢(mèng)想�！�
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